接過畫冊,紅棗把裝了五百八十兩銀票的信封遞給謝尚：“世子，這是您過去二十八個月的月銀。您收好！”
“都理好了！”謝尚打開信封看了一眼,隨手遞給剛送信封來的照琴,告訴道：“拿去給顯榮！”
紅棗早知如此，不以為意道：“都理好了。除了……，餘下的兩萬一千九百零八兩都打進廖莊公賬！”
謝尚信任紅棗,聞言隻關心一件事：“豐兒也立了賬？”
紅棗點頭笑道：“立了！豐兒的月銀一個月雖說隻有二兩——說起這事，嗬，虧我先前還給三房的恒瑾他們添過月例，輪到豐兒，竟是一點沒想起來！”
果然是一孕傻三年！
想著她懷孕生產,謝尚可沒有，紅棗忍不住抱怨：“世子也不提醒我！”
謝尚心說：怎麼提醒？他自己都忘了月例的事，還被他爹給拿住了。
不過當著媳婦,謝尚自我檢討道：“這件事原是我想岔了。先我想著月例又跑不了，早領晚領都是一樣。橫豎咱們又不差錢使。就沒提。”
紅棗聽之有理，笑道：“也是！對了，為咱們不在家鄉，爹把先前莊子出產的菜米也都折銀給我們了,又給豐兒加了八個奶娘的月例。”
“世子，”紅棗跟謝尚商議：“我琢磨著豐兒這點子大,才吃多少米菜，使幾個人？倒不如把這些月例折銀加上年下的壓歲錢都存起來,如此日積月累的，到他成年，便是過萬的銀子錢。需要的時候一氣拿給他，讓他知道家裡長輩對他的疼好！”
謝尚聽了紅棗的打算,不免憶起早年自己放任奶娘貪墨的蠢事，告訴道：“紅棗，你想的周到，不過豐兒六歲之後將會搬到外院書房。豐兒有了自己的院子，自然也會有自己的小廝，然後年節就要下發節賞。”
“咱們家的節賞，”謝尚輕笑：“紅棗，你是知道的。”
“依我說，不如給豐兒立兩本賬：一本明賬記錄月銀、壓歲錢、祠堂夏秋兩季租子這些所有人都知道的明麵上的收入，一本暗賬計錄爹與他的柴米折銀、衣裳折銀等分例。”
“等豐兒六歲搬出內帷時，你把那本明賬給他，讓他學著自己看賬、記賬、算收入支出；另一本暗賬還是你記著，待他成年加冠時給他，都不晚！”
紅棗沒想到謝尚還有打小培養兒子財商的超前意識，自是滿口答應：“世子說的是，還是世子想得周到！”
謝尚見狀不過微微一笑，深藏功與名。
“世子，”紅棗又拿出地契信封給謝尚：“這禦賜田莊的地契，我已使丫頭描繪了下來。這地契還是你收著比較妥當。”
謝尚點點頭，揚聲喚人：“顯榮！”
顯榮趕緊答應著跑了進來，謝尚將地契遞給顯榮：“送書房收好！”
紅棗沒想顯榮現在還在，有些詫異地拿起桌上的懷表看了一眼——已近亥正。
謝尚見狀問道：“外麵都還有誰？”
顯容答應：“都在！”
謝尚點點頭吩咐：“這天也好早晚的了，都散了吧！”
顯榮答應著去了，謝尚方跟紅棗解釋：“今兒爹定管事時，重申了家法。”
一句話紅棗明白了：顯榮他們這是被敲打了。轉想起曉樂破格被任為田莊管家的事，紅棗心裡一動：會不會也是敲打的一環？
換位思考，她是謝姓小廝，本來按步升遷，但忽然某一天專屬的上升位置被空降占領——這打擊，唉，職場混過的都知道，抑鬱兩月都是輕的。
但從管理角度講，空降管理崗位的做法雖說厚黑，卻是能減少組織內部的拉幫結派，小團體主義，有利於企業運營，是大多數現代企業的選擇。
企業？
假設誠意伯府是個企業，紅棗忍不住想：她公公是企業ceo，謝尚是二把手、接班人，管家管事是各部門經理，其他仆從都是普通員工——那麼以當下謝家上下連莊仆在內，過萬人的規模，這在前世都是妥妥的大型企業了。
由此便少不了一套完善的人事管理獎懲製度……
謝尚看紅棗長久不說話，出聲問道：“紅棗，你在想什麼？”