() “普通人的資源是有限的，瘋狂沒能持續多久，大家把能發展的親朋好友全綁上了保險大禮包，賬麵上各個賺的是盆滿缽滿，實際上是保險公司笑到了最後。”
“我呢，徘徊在走與不走的邊緣，一方麵，事實是如此殘酷，而另一方麵，我又心有不甘，被坑了一回，總不能憋著一肚子氣就滾蛋，那太丟臉了。”
“我從某寶買來了老年人通訊錄，硬著頭皮打電話向他們推銷保險，雖說成功接聽的概率不足10%，但我已經很滿足了，3天打了792通電話，談妥一筆生意。”
“那位空巢老人的子女常在外地，我陪他聊了三小時的天，一通軟磨硬泡，總算答應了我的簽單請求。”
“我在思考，既然陌生人的生意如此難做，那宣傳視頻中的成功銷售們又是如何做到的呢？”
王旭猜測道：“是拉人頭吧，招小弟壯大團夥幫你打工，你隻需要坐享其成抽油水就好了。”
“保險也玩這套啊。”陳博對這行並不了解。
王旭點了點頭：“銷售都喜歡玩這套，那些下線數萬的大領導，每個月光抽成就有幾十萬流水。”
“金字塔尖大概有多少人。”陳博追問道。
王旭搖了搖頭說：“這我就不清楚了，反正真正賺大錢的人是不乾活的，他們隻會找人乾活，或者讓錢生錢。”
“你在暗示你自己嗎？”陳博翻了個白眼。
“你非要說這麼明白，對大家有啥好處嗎？”王旭理直氣壯地承認了。
正如王旭所言，在新員工的資源價值被榨乾後，主管又和他們宣傳了團隊的重要性，單打獨鬥在社會上是行不通的，走組織發展才是王道。
於洪偉談笑風生道：“我那主任在說完這番話後沒幾天就被排擠走了，團隊又迎來了一位外強中乾的領導，嘴裡嚷嚷著同款出品的套話。”
“他是個拉幫結派的好手，然而業務水平為負，團隊在他手中規模空前壯大，人數每過半個月就會翻上一番，然而平均業績卻在斷崖式下跌。”
“我感受到了久違的快樂，新來的主任每天隻研究如何拉下線，奉信數量至上理論，他不會逼員工出單，反正考核失敗自動滾蛋。”
“員工入職前半年有責任底薪，我隻需要完成保底業績就能拿到1500元，所以每個月最後一天我都會給自己買一份金額剛好的保單湊數，算上返還的傭金，一來一回，還有幾百塊賺。”
“第二個主任沒待多久，便跳槽去彆的企業做銷售代表，隨之而來的第三位主任簡直把我們當成了賺錢機器，這是促成我離職的主要原因。”
“每天規定必須打夠50通電話，還要寫日記彙報工作進展情況，最可惡的是，這人居然還打我們傭金提成的主意。”
“忍受不了這種摧殘，4月份的班我隻上了一半，主任提出了苛刻的要求，他惦記我手上幾個有意向的保單，我當然沒有答應，直接選擇辭職。”
“大快人心。”王旭鼓了鼓掌，也有部分同學響應。
“由於不熟悉法律，那半個月的工資我花了3個月才討要回來，我猶記得離開大門時我對天發誓，今後我於洪偉再踏進保險公司的大門，我就把名字倒過來寫。”
說罷，於洪偉掏出一塊本該彆在胸前的工牌，用袖口擦了擦，舉在全班麵前。