這一點池語心也知道，不過她糾結的不是這個，之前的庫存夏裝已經賣完了，商品自然要下架了，現在店裡沒了引流款，流量大不如前，銷量自然也隨之下跌。
這下上官月和池語心都有些慌了，覺得情況不太妙，想找路星澤來取取經。
說實在的，這種情況也沒啥好辦法，產品沒了，就隻能再搞產品唄。
不過路星澤知道，兩人的店鋪現在其實已經不缺曝光度了，而關鍵問題是，怎麼才能留住已有的顧客，將他們轉化成持之以恒的流量，長期留存下來。
想要解決這個辦法也很簡單，路星澤也不賣關子，直接就給出了答案：會員製度。
“會員卡？”
上官月想都沒想，直接表達了懷疑：“這玩意兒能行嗎？”
池語心則是思考了一會兒，覺得似乎可行，但能不能行，她心裡其實也沒底。
高明俊乾脆不說話，他又不懂這個，便乾脆等幾人討論，跟在後麵學習學習。
在場都是熟人，路星澤也就不藏著掖著，直接講出了理由。
會員製度，在傳統行業裡算是用爛的東西。
理發辦卡能有優惠，超市辦卡攢積分，回頭能換茶杯，換資金抵扣券，買衣服辦卡能半價買新品，九五折優惠買全場，享受折上折。
可既然已經用爛了，那為啥大家還要用？
還不是因為有用嘛！
會員製度之所以存在，本質上就是為了留住顧客，讓他們知道在你家買東西能有優惠，或者是積分留存，而這些積分可以轉化為實體物件，變成切切實實的好處。
雖然積分能兌換的東西不怎麼值錢，甚至可能就是幾塊錢的小玩意兒，一個牙刷，一個茶杯。
但問題是，在你家買有，在彆人家買沒有啊！
既然買都是買，為啥不找個能攢積分的地方，這樣還能占點便宜，多點優惠，省點錢自己來用，不香嗎？
所以，會員製度本質上是留存客戶的手段。
可既然這一套放在實體上有用，為什麼不直接搬到電商上呢？
讓用戶注冊會員，注冊就給優惠券，每月還可以領取優惠券，積分可以通過簽到獲取，等湊到一定積分就能兌換獎品，但一般不單獨發貨，而是在你買了新品後一塊發貨。
這麼一來，用戶隻要想獲取積分就得簽到，而簽到就得點擊店鋪頁麵，這樣自然就獲取了人流。
而反複獲取的積分在購買商品時能起到抵扣的作用，這就導致他在你家店鋪買東西始終能有優惠。
可彆小看這點優惠，在彆人家沒有，在你家有，不能說100％，但90％的人會選擇有優惠的店裡進行購買。
這種優惠不僅把握住了用戶的心理，還給自己帶來了切實的利益，何樂而不為呢？
話很簡單，道理也很淺顯，經過路星澤這麼一說，幾人一下就明白了。
雖然心裡覺得路星澤很厲害，但上官月嘴上不想承認，隻說了一句：“還有點用，一般般吧。”
池語心微微頷首，決定采納自己男朋友的意見。
至於高明俊，他盯著路星澤看了半天，最後還是忍不住憋了一句：“星澤，你真牛逼啊！”