夏春花一聽，拿不到貨，還有贈品可拿。
那這不就相當於白得的嘛，
占小便宜的心理，一下占領了他的心智。
他覺得其實交了錢，拿不到貨也是一個很不錯的選擇。
於是也就不再鬨騰了，
把服務員遞給他的錢收了起來，
同時讓服務員給她開了票據，拿著去收銀台去交錢。
這時服務員走到陳勇身邊問道：“老板如果還有類似的，然而不理解我們這個流程，那我們能不能像你一樣給他說。”
“如果他們領不到產品，不僅退貨，還有贈品送給他。”
“真有這樣的，你可以這樣答應他，至於贈品是什麼？等他退款的時候，自然就會知道。”
其實說白了，陳勇不知道贈品是什麼。
隻不過話趕話趕到這裡，說有贈品這個東西。
他相信倉庫的那些那麼多的產品，
一定要能滿足每個人的需求。
如果真的有人交了錢，沒有買到自己想要的產品，
到時候送她一塊香皂，十個雞蛋，
都是可以的。
所以給大家保留一個懸念，其實也是讓大家有一個很不錯的念想。
經過這一小段的衝突之後，大家理解了，這個超市的經營的一個模式。
大家也更加開心了，更加愉快了，然後在這裡進行肆無忌憚的購物。
很多人都覺得，自己這次帶錢帶的少了。
決定明天繼續過來購買。
因為便宜這個概念，在顧客的心中形成，
讓他有一種物美價廉，買到就是賺到的想法。
他不想消費都難，因為在你這兒買，
能節省幾塊錢，十幾塊錢，甚至上百塊錢，
這對一個普通的家庭來說。
還是很重要的。
所以囤貨，變成了這次超市購物的一個狂歡模式。
按照陳勇之前設計的，讓大家吃個五香茶葉蛋。
大家吃了，就會口渴，那這時候超市的飲料，礦泉水啊。
就會迎來了一波大賣。
看著每個人都忙的不亦樂乎，
陳勇知道自己這個規模化的培訓計劃，還需要更進一步的細化。
同時陳勇每到一處，都會叮囑服務人員，
一定要麵帶微笑的來為大家服務，
讓大家有一種賓至如歸的感覺。
隻有這樣，才會有回頭客。
才會讓這些顧客變成超市的回頭客，最終成為常客。
逛完超市內部，然後陳勇又去考察了倉庫那邊的情況。
整體都按照他之前的設計，進行相應的推進。
再說到配送這方麵。
登記好了地址，專門有人進行分門彆類，把在同一個區的，同一個街道附近的。
裝到同一輛車上，再有相關人員開著車送貨上門。
這種快遞到家的模式，在這個年代也是永盛超市的一個創新。
在永盛超市開業前，之前很多都是你買了什麼產品。
你自己運送回家，在運送的過程中，如果出現了損壞自擔責任。
那現在有永盛超市，直接給你保駕護航，
開著車給你送回家這種服務，讓消費者打心裡覺得永盛超市，是跟其他賣場是不一樣的。
永盛是真正的為消費者考慮的。
就在大家忙碌的時候，東海都市報的呂記者跟張記者，也一早就來永盛超市了。
本來他們想重點報道，永盛超市開幕典禮的一幕。
看能不能重現永盛火鍋開業的盛況。
請來各個公司的領導，這些都是登報的一個賣點，
而且他們之前來的時候，就看到了很多橫幅上有各種企業的祝賀。
他們想著弄一個企業家聚首的相關內容報道，