與此同時，弗蘭克??卡裡要求高弦加入ib董事會，意思也很直白，你不能狠狠地賺了一票後就悠閒地置身事外了，對於環宇電腦公司的業績，你至少也要提供五年的“售後服務”吧。
高弦聽了之後，當即非常乾脆地滿口答應下來，同時暗自好笑，所有人都認為自己圖錢再好不過，如此一來，為小裝安置新“家”的計劃就神不知鬼不覺了。
當然了，環宇電腦公司被ib收購後的地位和運作模式，隻是談判過程涉及內容的一部分而已。比如，ib還提到了，環宇個人電腦應該更名為ib個人電腦的問題。
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畢竟，高氏財團在“環宇”這個品牌下，不止打造了個人電腦一種產品，擁有超過半個世紀曆史的ib，可不想讓外人占自家金字招牌的便宜。
而且，從這個時代企業高管的角度來講，對於品牌如何運作，自有其一套成熟的理念。
就說那個給了四代環宇個人電腦訂單的泛美保險，為了營造品牌，從好萊塢買來了“八大”之一的聯美公司，讓其出品的每一部電影都打上泛美的標誌，甚至還因為想讓聯美乾脆改名算了，而和聯美高層鬨翻，引發了聯美高層集體出走，另組電影公司的風波。
而在“老劇本”裡的幾年後，可口可樂為了經營自己的品牌，甚至也跨界收購了好萊塢“八大”之一的哥倫比亞影業公司。
現在看來，ib想讓環宇個人電腦更名為ib個人電腦，未嘗沒有先兆。比如，其談判團隊中加入了一個技術小組，正經八百地研究將前端的環宇個人電腦，連接到後台的ib大型計算機的可行性。
“不管是叫環宇個人電腦，還是叫ib個人電腦，本質上都沒有區彆，反正將來都是小裝的肉雞！”實際上心裡無所謂的高弦，擺出了討價還價的姿態，掙紮了一番後，最後被ib一方曉之以理動之以情地“說服”了。
對於這個環節的勝利，弗蘭克??卡裡心裡暗爽不已。
要知道，自從談判以來，環宇電腦一方都是“ib雖然很厲害，但在個人電腦領域我更專業，而且我不差錢，更不急著賣身”的無欲則剛姿態，搞得ib這邊很被動，往往以妥協收場，如今總算扳回一局了。
談判繼續，弗蘭克??卡裡不可避免地提到了一個問題，“ib收購環宇電腦公司的四十億美元，高爵士是要現金呢，還是要ib股票？”
高弦沒有馬上回答，他心裡還真沒權衡完畢，就目前米國經濟的糟糕表現，如此大的一筆交易，是要美元好呢，還是要股票好呢？這可真是幸福的煩惱！
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