在愈發依靠大量宣發換取票房的今天，好萊塢製片公司還是比較依賴海外票房來換取利潤或者挽回虧損，換個角度來說，如若一部片子在美國本土票房失利，而在全球大賣，這對於電影公司來講，算是票房成功嗎？
實際上還是要視情況而定。但是一般來講，好萊塢電影的本土市場相對還是比較重要，因為電影公司在本土票房取得的收入占比往往都更大。對於一部好萊塢電影來說，製片公司從海外票房上拿到的分成僅有40%左右，並且由於美元的彙率不斷變化，使得收取海外票房分成變成了一件看似簡單，實則困難的事情。
同時，ZF征收關稅也會削減電影公司的分成，所以，電影公司真正獲得收益還是得依靠本土和海外票房的全麵爆發。
不過近年來，好萊塢公司加大了對海外市場的關注屬於大勢所趨，特彆是以Z國市場為首的海外市場，當電影票房在本土失利，往往能在Z國市場取得大爆發，這樣驚人的消費能力，好萊塢公司們必須要給予高度重視。
就拿2010年詹姆斯卡梅隆卷土回歸的3D大作《阿凡達》來舉例，當時《阿凡達》創造了驚人的27億美元的票房神話，這一紀錄至今沒有電影能夠超越，但是其本土票房隻占到了總票房的27%，這足以說明海外票房的重要性了。
還有就是，一些影星靠著出口大片在全球刷臉攢人氣，比起那些僅在美國本土有名的影星來說，電影公司更需要這樣的人來幫助其進一步拓展海外市場。
像這次的《五十度灰》上映兩周以來，在北美票房上的優異表現已經基本完成了回本任務，而海外市場的全麵爆發所得的分成，將全部化作財報上的數字，轉化為利潤。
按照現今的票房表現來看，新時代影業將在《五十度灰》這一部影片上，至少拿到不低於1億美元的純利潤，再加上周邊~~
對於一部大製作來說，從DVD租賃、流媒體轉播權和衍生品銷售業務中獲得的利潤可以達到6000萬至1億美元，而且電影公司從DVD等數字媒體業務中得到的分成要遠遠多於從影院票房收益中得到的，這是因為數字影像和衍生品零售商們的話語權不像影院那麼大，影院一方麵運營成本很高，另一方麵，到底放映什麼電影，最終的決定權還是院線自己的手中。
另外，通過DVD和衍生品渠道銷售不需要支付高額的推廣費用，這也有利於電影公司增加營收。
近幾年，DVD市場在流媒體的衝擊下逐漸萎縮，但是通過DVD發行依然有利可圖，一些特定題材的電影諸如恐怖片、獨立紀錄片、藝術片通過DVD銷售時，表現相當搶眼，《五十度灰》的DVD版本就屬於其中，畢竟DVD的某些場麵將更加完整，比在電影中看的更爽，影片長度更是達到了3個小時！基本就是小H片！
當然，要是一部電影恰好擁有強大的IP和可觀的粉絲數量，那麼銷售預期就更加樂觀了，2012年的《饑餓遊戲》在其藍光DVD發行的第一周就拿下了380萬張的銷售量。因此，要是影片本身足夠吸引人，電影公司仍然能夠通過DVD發行賺上一筆。
簡單的翻看了幾眼，做到心中有數後邊放了下來，“周邊情況怎麼樣？”
唐娜朗德似乎早就等待楊橙問這個問題，報喜是每個下屬最願意做的事情，“得益於我們充足的備貨量，整體周邊售賣在上個禮拜達到了高峰，刨去藍光DVD和其他電視、互聯網平台版權的銷售，包括小雨傘和各種情~qu玩具的銷售讓我們賺到了1000多萬美元的淨利潤，說實話，我有些後悔將其中幾項與廠家分成了。”
貪心不足蛇吞象，楊橙挺知足的，沒想到周邊產生的利潤幾乎快要趕上票房純利潤了，“這是第一次沒經驗，計劃中不是還有兩部後續要拍攝嗎？隻要堅定這條路線，靠著這部係列，我們能賺出一棟總部大樓的錢。”
唐娜朗德也就是開心的抱怨，當然不會真的為此徹夜不眠，笑著附和道，“沒錯，不管如何，我們的路線是對的，隻要堅定不移的走下去即可。”
“最後的票房分成你是專業的我就不多說了，我就一個字，快，彆給院線拖欠的機會。”
唐娜朗德麵色一凜，“當然，院線方麵還期盼著下兩部繼續合作賺大錢呢，怎敢拖欠我們的分成不給？”
“那就好，其實我一直在考慮是不是可以通過某種方式變相控股一條北美院線？”楊橙若有所思的問道。