楊橙猶豫的地方就是要不要直接做成事實，最後再收購信托投資局手中的股份，逼著他們不賣也得賣，這樣似乎更穩妥一些。
但怎麼把事實坐成又是另一個問題，一時之間他也沒有好辦法，歎了口氣，決定還是讓瑞茲去試一試，吐著煙圈道，“你去吧，希望你能給我帶來好消息，另外悅榕莊那邊可能也得需要你親自跑一趟。”
瑞茲愣了一下，趕忙問道，“有消息了？”
楊橙點了點頭，“我給外公去了電話，讓他幫忙給對方帶了句話，可對方強硬表示不會接受全資收購。”
“什麼意思？他們可以接受入股？但不接受被控股？”瑞茲不太確定，追問道。
“大概是這個意思。”
“所以，他們是想引入我們的戰略投資，來擴大版圖？”瑞茲一下就看穿了對方的目的。
楊橙沒有說話，不知道在想些什麼。
瑞茲遲疑了一下又問道，“所以boss你讓我飛一趟新加坡，是為了什麼？”
楊橙沉默了半晌，才咬著牙說道，“你去表達一下我們的誠意，如果對方還是不肯賣掉悅榕莊，那就暫時先入股，儘可能的談，拿到越多股份越好，之後我們在徐徐圖之。”
瑞茲欲言又止，他不明白楊橙死盯著悅榕莊是為什麼，畢竟全球精品酒店還有很多可供楊橙選擇，甚至有幾家品牌比悅榕莊做的還成功，既然不能全權控股放棄就好了，光入股有什麼用？
楊橙似乎看出了瑞茲的疑問，扔掉煙頭，拍了拍瑞茲的肩膀，“我看重的是悅榕莊在亞洲市場的占有率和他們所追求的宗旨，我發現選擇精品酒店的客戶大多是高端消費人群，他們都是每年在全球各地往返的專業人員，始終對工作認真投入、追求新奇，有錢，但時間寶貴的人。
他們中的大多數人由於旅行工作的壓力感到越來越難有機會享受私人生活，正是這些人和需求的出現，越來越多的個性化酒店和精品酒店大量湧現。
悅榕莊和安曼正是其中的佼佼者，他們很看重古建築物承載的曆史和文化價值，他們還會為客戶提供特製服務，比如會帶客戶到一個品酒店去購買一些昂貴限量的酒，並為他們傳授一些有關釀酒的知識。
他們也會和藝術、音樂等領域的機構合作，帶領客戶去參觀，在酒店裡麵，客戶也可以看到富有藝術氣息的杯子、布藝、絲織品等，這些在超市是買不到的。
這些高端定製化服務不僅對熟悉的歐美客戶適用，更吸引剛剛發展起來的新興國家用戶有很強的吸引力，這也是精品酒店最喜歡的客戶群體，當然，這些新興國家主要隻得是Z國。
悅榕莊作為較早進入Z國市場的個性化精品酒店，在Z國已有近十年的曆史，從2006年在li江，之後陸續而緩慢的在不同的城市落戶，到現在已有近十家悅榕莊開業，我仔細研究過，發現客戶群體的轉變。
跟第一家開業的前5到6年前比起來，Z國國內客戶和外地客戶有相當大的差異，剛開業時，li江悅榕莊隻有50%到60%是國內的客戶，其他都來自國外；
而現在所有的悅榕莊酒店，一方麵因為全球經濟原因，一方麵因為Z國本身消費能力在漸漸提高，大概75%到80%以上都是Z國國內客戶。