楊橙一向是看人下菜碟，注意，這句話不是貶義，而是指楊橙會針對對方的品性，決定用何種方式來對待。
像羅伯特艾格這種正人君子，他不介意透露一些商業機密來體現自己的誠意。
麵對楊橙的真誠，羅伯特艾格說道，“可迪士尼也有完善的體育資源，ESPN也需要福克斯體育的資源補充。”
楊橙笑了，“羅伯特，你不能否認的是，迪士尼雖然是世界上最偉大的電影公司之一，但再輝煌的業績，也不能掩蓋ESPN節節敗退的窘況，甚至已經到了危機迪士尼股價的地步。”
艾格嘴硬，“所以我們才需要福克斯體育的加入，彌補ESPN的不足。”
楊橙搖搖頭，堅決的否定，“你錯了羅伯特，雖然很抱歉，但我花高價買了一份ESPN的調查報告。
報告顯示，作為迪士尼營收主力的ESPN業績在近幾年持續下滑，有線電視網絡業務營收下滑6.8%至39.6億美元；營業利潤下滑了13%至14.5億美元。”
艾格依然不肯鬆嘴，“然而現實是我們依然有得賺，而且賺得也不算少，我個人很滿意。”
楊橙沒接茬，自顧自的說道，“1995年迪士尼以190億美元的天價收購了ABC電視台，ABC旗下24小時專門播放體育節目的ESPN也成為了迪士尼的囊中之物。
曾經的ESPN可是獨領有線電視風騷，我還記得一句經典的口號，‘看比賽，找ESPN’，一度是美國體育迷的心聲，也是我的心聲，ESPN幾乎購買了美國所有熱門賽事的版權，包括NBA、NFL、MLB等等，最鼎盛時期一度貢獻了迪士尼70%的營收。
然而這幾年ESPN就開始飽受用戶下滑的困擾，最盈利的部門開始疲軟，這是不爭的事實。
2013年ESPN的用戶為9900萬，到了去年就變為了9200萬，彆看這區區700萬在近億的龐大數字前不值一提，可失去的這700萬用戶就意味著流失上億的用戶訂閱收入。
如果按照這個趨勢下去，情況會越來越糟糕。
跌破9000萬大關已經是肉眼可見的事情。
訂閱受損的同時，ESPN仍然要付高昂的版權轉播費，我粗略的估算一下，ESPN在版權上的花銷將超過70億美元，按照每個用戶訂閱費為7美元月計算，一年就是84美元，如果用戶數跌破9000萬，那麼訂閱營收也就將將達到70億美元，再加上廣告營收，總營收勉強可以覆蓋所有的支出，但盈利的規模已經很有限了，彆忘了，你們的訂閱用戶數還在持續不斷的下跌，明年呢？後年呢？”
羅伯特艾格搖了搖頭，“你說的都是事實，但這並不是能夠說服我放棄福克斯體育的理由。”
楊橙卻豎起食指，“不，羅伯特，我不僅要勸你放棄福克斯體育的爭奪，還想勸你放棄ESPN。”
艾格大吃一驚，“什麼？你想收購ESPN？”
楊橙攤開手，“如果你同意，為什麼不呢？”
頓了頓，喝了口已經變涼的咖啡，再次分析道，“近五年來美國有線電視訂閱的平均價格上漲了近40%，美國家庭擁有有線電視的比例從五年前的87%下降至82%。