江河對華聯超市並不陌生，今年春天的時候，魔都華聯超市正式進軍琅琊市，對於超級市場這個新鮮玩意兒，琅琊市當地的老百姓們表現出了極大的好奇和熱情，華騰工業集團的這些高管、員工們自然也不例外，大家甚至已經將去超市購物當成了一種休閒娛樂活動了。
對於江河的這個回答，張起航並沒有意外，他點點頭說道：“根據我了解到的情況，一個營業麵積300個平方左右的中型超市，每個月的營業額大概在80到100萬左右……”
張起航的話還沒說完，江河就難以置信的道：“意思就是這麼一個占地300個平方的超市，一年的營業額就能有1000萬？”
“不止1000萬，”張起航搖搖頭：“我說的是普通的情況，但像是中秋節、元旦、新年以及正月十五這些重大節日以及各大高校的開學季，超市都會組織比較大規模的促銷活動，如果選址得當，這麼一個營業麵積在300平方上下的超市，一年做到1500萬的營業額我都不奇怪。”
等2015年之後，超市行業的平均績效大概是50元平方米天，也就是說一個營業麵積300平方米的超市的日均營業額大概是1.5萬，月均營業額大概是在45萬上下的樣子，絕對到不了80萬至100萬，但這個平均績效是在國內超市企業群雄並起、競爭已經激烈到無以複加的情況下的行業平均績效，在1995年的當下，超市行業才剛剛開始發展，沃爾瑪還沒有進入華夏，家樂福也不過是今年才開始試水，老百姓對於超市抱著難以想象的巨大熱情，整個行業堪稱是一片藍海，在這種情況下，彆說是100元平方米天的平均績效了，如果以年為單位平均下來，再加上地段合適、管理水平合格，150元平方米天的年度平均績效也是正常的。
“一年1500萬，一年1500萬……”江河嘴裡喃喃著，忽然，他猛的抬起頭來望著張起航：“張總，您確定能有這麼多？您的信息來源可靠嗎？”
“有這麼多，”張起航肯定的點頭：“老江你也知道我有很多同學、師兄在魔都那邊工作，巧的很，我一個師兄的媳婦就在魔都華聯集團的財務係統工作，這些是我師兄跟我說的，我咱們是搞工業製造的，他們是搞零售的，兩者沒有交集，我覺得我師兄應該不會跟我撒謊吧？”
那就沒問題了！
這下子，不僅江河再無懷疑，其他高管的眼珠子也瞪圓了！
就像是張總說的那樣，告訴張總這個信息的是他師兄的媳婦，而他師兄的媳婦又在魔都華聯集團的財務係統工作，對華聯超市的情況那肯定是非常熟悉的，而因為大家不在一個行業，不用擔心競爭，張總的師兄也沒有對張總撒謊的必要，所以這個信息肯定是可信的！
儘管還是無法想象就這麼還有個占地麵積300個平方左右的超級市場，怎麼就能做到1500萬一年的營業額，這這已經不重要了，重要的是這個信息確定無疑。
那麼問題來了，一個占地麵積300平方米的超級市場，一年就能夠做到1500萬的營業額，如果是一個營業麵積1000平方米的超級市場，一年又能做到多少營業額？
最少6000萬！
不止是江河一個人，其他高管的心裡也得出了這個答案。
為什麼占地麵積為1000平方米的超級市場的營業額是占地300平方米的超級市場的4倍，是因為大家都很清楚，零售行業的營業額並不是與占地麵積呈等比關係的，其中還涉及到一個管理成本的問題，簡單的來說，就是占地麵積越大，均攤下來的其他成本就越低，事實上大家對一個營業麵積1000平方米的超級市場的年營業額為6000萬還是一個比較保守的估計，就算最終拿下了7000萬的年營業額，大家也不會覺得奇怪。
看著激動的不行的眾人，張起航接著說道：“看到了吧，一個營業麵積300平方米的中型超市就可以做到1500萬的年營業額，我提的商業綜合體，甚至可以做到1500至2000平方米的營業麵積。
這麼大的營業麵積，我們進貨的時候就可以直接從這個商品的省代那裡進貨，甚至還能講價，利潤比單個小超市的利潤率要高的多。
這還隻是一個超市呢，一家城市綜合體起碼五六層，能容納多少商家？
而如果我們的城市綜合體能夠在全國各大一線直轄市、省會城市以及副省級城市都頭至少一家城市綜合體，單單超市這一塊，我們甚至可以直接從商品的廠家以最低的價格進貨，大家再算算，單單是超市這一塊，咱們一年能夠做到幾十個億的營業額？
再加上其他的項目呢？
所以說城市綜合體有沒有前途這個問題……老江你不覺得你問了一句廢話麼？當然有前途！如果你真的能將城市綜合體在全國的地級以上城市開至少一家，一年的超市營業額就會有多少？一年的房租你又能收多少？”
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