第二天，顧驁跟基辛格請完假，就飛去了舊金山。
在灣區的天鯤傳媒總部，美國子公司的總裁舒爾霍夫，已經料理好了一切準備工作，等待顧驁的光臨。
下麵的辦事人員自會安排接機車隊和安保，這些不在話下。
曆史上，舒爾霍夫本來該是跟基辛格有點交情、被基辛格介紹給盛田昭夫，後來當到索尼（美國）的總裁。所以如今跟著顧驁混了，他依然跟基辛格教授保持著聯係，基辛格也大致知道顧驁請假是想乾什麼。
這也是顧驁故意默許、讓教授了解他的行蹤，知道他沒乾損害美國利益的壞事，好讓請假更方便一些。大家都是心照不宣的。
“從中國運來的首批貨物，沒什麼問題吧？渠道都聯係好了麼？”顧驁一下飛機，還在車上，就開門見山問了。
舒爾霍夫介紹道：“首批就是10萬台，一共20個集裝箱，一周前送到舊金山港的，目前已經全部分運出去了。索尼那邊的零售渠道，也跟盛田社長敲定落實了。
基本上美國主要城市的電子百貨銷售門店，能買到索尼隨身聽的，都能買到天鯤y-box。全美一共3200多家網點，每個網點平均首批鋪貨20~50台。
營銷推廣和炒作方麵的業務，也完全按照您的主要思路安排下去了，這一塊我交給了史育朱負責，他的噱頭炒作方麵確實很有天賦。老板，我不得不承認，您發掘的人才都很有一手。”
舒爾霍夫這番話，最後充分體現出了他是美國人中少有的對東亞官僚文化了解的家夥，居然都會拍黃種人老板馬屁了，儘管還有點生硬。
同時代，你要是換個哈維沙因這樣的反麵教材，哪怕給中國人或者曰本人打工，也絕對不會真心尊重黃種人老板的。
顧驁點點頭，追問了一個重點：“盛田社長對於這次的合作，沒有什麼怨言吧？你跟他商量渠道使用的時候，他是什麼個態度？”
雖然天鯤傳媒跟索尼的友好合作已經有一年半了，但此前顧驁畢竟不太需要索尼在全美的幾千家渠道商都合作。
因為賣街機的生意畢竟客戶數量少、但每家客戶都比較大，隻要跟街機廳老板打交道就行了。如今第一次銷售麵向普通消費者的產品，牽扯的索尼渠道資源肯定要多不少。
這些渠道，都是索尼在美國十幾年來慢慢打拚出來的，如果換個魄力小一點的，肯定要藏著掖著留一手。
舒爾霍夫立刻答道：“至少是答應了，也沒要求增加渠道費。他似乎不在乎一時的利益，願意再觀望一下你這個潛力股。”
“看來盛田昭夫還是有魄力的，那就分他多喝點湯，跟我共襄盛舉好了。有這個眼光，後麵才配幫我聯手製衡摩托羅拉。過幾天，咱就先讓他們大吃一驚，看到與我合作是多麼無比英明的決定。”顧驁輕輕陰笑著說。
很顯然，在未來的“國際電工學會iec電磁兼容技術標準製定會”問題上，顧驁已經把盛田昭夫看成了他手下的“曹操”，要借助這個“曹操”去製衡摩托羅拉那個“袁紹”。（顧驁自己暫時還隻能當漢獻帝，畢竟財力和技術還差一兩個數量級，要苟住，不能浪。）
車隊很快到了公司，顧驁跟舒爾霍夫溝通完之後，又接見了史育朱，聽取了史育朱的推廣彙報。
這一年多來，史育朱剛開始是負責電視招攬加盟商渠道的街機銷售的。但是進入82年之後，街機業務量正式開始萎縮了。
天鯤娛樂雖然也開發過幾款後續新遊戲，但都是修修補補級彆的，改改畫麵和角色、寶物和效果。基本上沒有底層玩法層麵的創新。
這也是當時硬件水平決定的，顧驁後世記住的牛逼遊戲，憑現在這麼爛的cpu也創新不出來。
或者雖然能創新，但初次出現留給街機這種模式曝光有點浪費——顧驁還指望把一部分不耗cpu、但玩法效果很好很新穎的遊戲，留給掌機和家用機呢。所以街機的衰退期沒必要浪費太多劃時代的創意。
這種情況下，天鯤娛樂整個1982年上半年的美日市場街機銷售加起來，估計都沒有3000萬美金，半年銷量才2萬多台。
所以從4月份開始，顧驁就讓史育朱把主要推廣精力從街機挪回即將上市的掌機上，並且把楊自豪、魯運達他們與導師一起搞的電磁兼容論文、賣點想辦法有機融合一下，到時候更好地炒作。
現在，終於到驗證史育朱炒作執行力的時候了。
史育朱彙報的時候，拍著胸脯給顧驁保證：“顧總您放心，埃裡克森教授的係列論文，明天就發完了。我聯係的其他非專業轉載媒體，也全部層層嵌套預備好了。隻要這個概念炒作起來，我保證10萬台……半個月之內必定賣脫銷！而且會形成‘饑餓效應’！
您可能不知道什麼叫饑餓營銷，這是我最近在美國研究營銷炒作的時候看到的，具體是這個意思……”
“不用你給我解釋什麼是饑餓營銷。”顧驁利落地打斷，“我隻看這兩天的結果反饋。”，找書加書可加qq群952868558