這中年人不動聲色兩句話，可是既把演示守衛數落了一頓，也是逼的對方下不來台。
這不，中年人這席話落罷，演示守衛那麵上無措表情可是越發豐富了。
“隊長，我，你，那……您誤會了啊，您這怎麼想那些呢，我可從來不認為咱稽查管理隊會怕那啥準軍，咱這隊伍在你的領導下，給這館內做了多少貢獻，為準軍分擔多少麻煩，要是沒有咱，哦，不，沒有您的英明領導，這體育館能這麼和諧穩定？能安安穩穩過這麼久？我剛那麼說，隻是想，咱沒必要給自己找麻煩，下麵那個，還是按他說的，等駐軍回來當麵問清再處置比較妥當。當然，隊長你要是真需要現在就搞清下麵情況，那我沒話好說，立刻帶人去做。我這聽你吩咐！”
演示守衛也很厲害，彆的不敢說，但論到這拍馬屁功夫他絕對一流啊。
不過馬屁拍的一時爽，他這拍完，心理可是七上八下啊。
演示守衛嘴上說隻要中年人一句吩咐，他立馬下去落實。
可中年人要真這麼吩咐，那他可就……
心噗噗直跳，演示守衛兩眼直勾勾盯著中年人。
聽了他的話，中年人沒有太大波瀾。
掃視一下演示守衛後，他淡淡道：“你給我聽好了，從現在開始，不管是誰，做任何事請，務必按照我先前交待的規則行動！誰要是給我私下搞特立獨行的事兒，出了問題，彆怪我不客氣。”
沒有特彆點名針對誰，但中年人這番話卻已經清楚表明了自己態度。
老徐聽在耳裡，較為滿意。
這中年人的確是個能耐人。
他很明白，這個節骨眼，當麵批評訓斥演示守衛沒啥意義。
除了人前彰顯下自身威嚴外，對解決目前情況並不能起到什麼實質作用。
相反，還可能因此叫演示守衛心理記恨。
是，沒錯！憑他中年人地位和權利，批評演示守衛兩句是沒有問題，後者就算心理有火，不服氣也絕對不敢名言有所表示。
但這明麵上不表示，不代表私下不搞事兒。
在準軍沒回來前，中年人要靠手裡這三十多人把體育館安全把持好，也不是件容易事兒。
他需要這些手下團結一致按自己要求來。
所以，為了不叫自己太累，他就得充分調動這些人鬥誌和積極性。
而如何調動？這是門學問。
這也是為什麼不是什麼人都能但領導的原因。
這當領導三點要素非常重要，能力，情商，以及威勢。
能力，不用說，正所謂兵熊熊一個，將熊熊一窩。
一個上位者若是沒能力，那絕對是下麵的悲哀。
威勢，好的上位者必須具備很強的威懾力，你再有能力，震懾不住下麵人，下麵人不服你，不聽你的，那你的所有構想，條例都沒法實施。
最後情商，這是異常關鍵點。
一個情商高的上位者，可以花費很小功夫和代價便能將各色人籠絡在一起。
譬如現在的中年人，無疑他手底下這些嘍囉都不是啥上得了台麵人。
他能把這些混賬籠絡在一起，並且叫這幫混球聽命他，懼怕他，還按他說的做很有本事。