代表大會開完後，全隊就都知道以後隊裡將以工廠為主了。
這一影響是非常深遠的。
隊員們祖祖輩輩都是跟土地打交道，現在要轉變思想，要開始跟機器設備打交道了。
有的人特彆是年輕人就特彆喜歡在工廠做工，跟機器設備打交道至少不用日曬雨淋。
而且現在隊裡宣布做工直接發工錢不算工分，他們更喜歡。
供銷社有很多東西他們都想買，但是兜裡都沒錢。
雖然有些東西沒票的話會貴一些，但是能有錢買都不算什麼。
以前乾農活一年到頭分到手上那點錢都不敢隨便花，油鹽醬醋，針頭線腦，孩子學雜費等等就把分到的那點錢花完。
現在能有個掙現錢的機會，都準備去工廠做工或者去幫忙建設工廠。
對於做農活則開始想辦法推脫，因為隊裡說了還是算工分。
對於這些王建昆能想到一些，有些則沒考慮到，但是隻要打火機工廠能給生產隊帶來源源不斷的現金流，就可以克服這些新問題新困難。
王建昆把新工廠的圖紙和水電站擴建的圖紙交給了隊裡負責組織的乾部，讓他帶人先去組織人手開始建設。
王建昆則叫上會計和爺爺一起討論怎麼定工資的問題。
他首先給隊會計算了下每條打火機生產線每個月可以給隊裡帶來多少加工費。
按照每衝壓組裝1個打火機有4毛錢加工費計算，每天做500個，一個月按30天算就是1.5萬個，加工費就是6千元。
扣掉第一個月要支付設備模具3500，還能剩1500元，第二個月開始就是每個月6千。
棉花煤油和油漆從王建昆這出錢買，所以隊裡能到手的現錢就可以按6千一條線算。
會計和爺爺對這算法也認可，接著問該怎麼給做工的人算工資。
王建昆把圖書館看的國外的一些寫工廠管理及薪酬設計的知識用自己的理解說了出來。
“工廠做工跟做農活有很大不同，工作量可以很精確的計算，所以咱們發工資要以工作量為基礎。”
爺爺和會計覺得這也是應該，農活不好計算，在工廠上班一天做了多少產品好計算。
王建昆見他倆認可這個基本原則，接著說道：“現在最賺錢的就是打火機工廠，以現在的這條生產線為例，再結合現在城鎮職工的工資情況，應該這麼發放工資。”
“一條線總共8個一線員工加一個檢查品質和計數的以及日常管理的組長，應該分配這6000元中的10%也就是600元，平均每人每月就是66.7元。”
“怎麼這麼高，每個人都拿這麼多嗎？”
“就是要高一些，工資分配占收入10%是國外工廠的普遍做法，做工的有錢才能改善生活，經濟才能發展。”
“你這麼說也沒錯，做農活的工分不能去彆的地方買東西，現在能掙錢就要能發錢。”
“也不是每人每個月都拿固定的66.7元，肯定有多有少，我先舉幾個例子，到時我讓母親和你們商量具體的工資方案。”
“不是平均就好，不然就會有人磨洋工影響產量了。”
“工資標準要以鼓勵生產，激勵技術進步為目的設計，所以操作機器設備而且能夠解決設備基本問題員工要多發。”
“比如操作衝壓機的員工，基本工資就定60，績效工資定20，這20塊是在每天都能完成500套零件衝壓的前提下發放，少了多少按比例扣減，還要有獎金，設超產獎20塊，也是按照比例發，如每天加班4小時，多完成250套就可以拿滿獎金，其他組裝工等按比例減少，組長則拿整個組員工資的15%。”
會計按照王建昆的算法算了下，如果按照每天都隻完成500個算，組長拿90元每月，操作機器的兩個拿80元每月，噴漆工相應少點拿70元每月，剩下4個組裝工拿52.5元。
這樣一算會計都不想乾了，想著還不如去當組裝工，隊裡當會計每年也就多分個100塊錢，組裝工兩個月就掙到了。
如果這些人還每天加班，那麼還能拿更多，衝壓機操作工都能拿100塊一個月了。
爺爺經過會計這麼一算，也覺得工資太高了，這會讓沒去做工的鬨起來的，在其他幾個工廠沒這麼多工錢的也會不滿的。
王建昆則表示就是要發這麼多，要推動共同富裕。
隊裡不是每月還能留5400塊嗎？要進廠拿工資，那就儘快把工廠建好。
一期加二期全部建成，將有14條生產線，每組9個人就需要126個。
再加上廠長，會計，出納，采購員，倉庫保管員，運輸班組，食堂員工等等，差不多要160個員工。
這些員工就咱們一個生產隊都不一定能招夠，畢竟有些人不適合這些工作。
畢竟有些人要分配去做隊裡的事情如水電站，今後的燃煤發電及其他建設，各家建房等等。
爺爺又問：“如果大家都想進這個廠怎麼辦，比如窯廠，碾米廠和木材廠的人肯定也想來。”
“好辦啊，所有要進來的人都要考核，可以每個工種都試一遍，選最優秀的，不合格的就去做其他工作。”
“
這樣也行，隻是到時候其他三個廠沒多少人了，今後可能會半停產。”
“可以從其他生產隊招人，同樣發現錢，按產值的10%發，優先招咱們隊員的親戚，這樣也會讓咱們隊年輕男女找對象好找很多。”
會計接過話頭道：“是啊，最近幾年咱們隊年輕人結婚確實推遲了很多，一家家比著彩禮和嫁妝，錢不夠的就隻能一拖再拖。”
“所以我才這樣提議嘛，一舉多得。”
會計對於工資設置有了思路和方法，爺爺也想明白了該怎麼應對即將出現的困難，三人小會就散了。
王建昆則回家休息，思考今天的得失。
對於木材廠改造和麻將席工廠建設沒有得到同意，王建昆想想也好，現在人力已經到瓶頸了。
等過兩個月，大家都進了打火機工廠或者為打火機工廠服務時再來推動那兩個工廠建設可能會事半功倍。
就是燃煤發電機沒有得到通過有點問題，得去測算下水量能不能支持發電機發出足夠的電力。
於是王建昆決定去水電站看看水量，看看如何發出更多的電力。
來到水電站，看了看水量，發現水量比剛建的時候少了五分之一。
跟負責管理水電站的王斌聊了下水位情況，他表示水位會越來越低，到時要把大壩全部攔起來，讓所有的水都從兩邊的水渠走，這樣應該能支持兩套發電設備運行。
王建昆問他晚上還在這值守嗎？
他說晚上10點後就不在這了，會把水閘關了不再發電，因為發了也沒人用，一直開著發電機壽命還少了。
王建昆之前沒想過這個問題，想當然的以為會一直發電。
經過王斌這麼一說，他想了幾個充分利用水資源的方法。
第一個就是工廠分兩班倒，這樣晚上發電也不會浪費。
第二個就是在高處建一個蓄水池，晚上發的電用於抽水，把水抽到蓄水池裡，要發更多電時再把蓄水池打開帶動發電機發電。
蓄水池還可以造得大點，梅雨季節水多可以用抽水機多抽點水儲存起來，秋冬季節再慢慢放水發電。
不過第二個方案需要投入很大的人力物力，得等生產隊有大量資金結餘再考慮。
第三個方案就是找智子幫忙設計發電效率更高的發電機，把水能利用率增加到極致。
考察完王建昆開始往家走，路上碰到人都紛紛跟他說好話，反正就是想去打火機工廠工作。
王建昆一律推說這兩天隊裡會出選人方案的，他不負責工廠人員安排，讓大家注意聽隊裡的消息。
回家後王建昆在房間裡跟智子進行交流，找它幫忙設計發電效率高的發電機。
智子邊設計邊跟王建昆討論。
王建昆對於發電原理的理解還隻是在一般層麵，也就是導體切割磁感線產生電流。
所以要發電效率高，可以增加導體數量，也可以增加磁場強度。