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好萊塢製片公司的格局隨著時代發展一直在不斷變化，從黃金時代的八大製片廠，到後來的六大電影公司，再到現在的五大，開始有人提的新四大，從最初在電影製作內容上的戰略，到後來在商業模式上的布局，經營一家影視娛樂公司需要考慮的方麵越來越多。
一開始電影公司隻需要做出高質量的電影賣出電影票，隨著競爭發展，重視明星的影響，慢慢掌控院線發行，製作影視周邊和dvd碟片販賣出租，擁有自己的電台雜誌等傳播媒體，開始建設電影主題公園……
不斷擴展商業版圖，完善自己的產業鏈，儘可能的賺取更多的利益，壓低成本，才能在競爭中跟上彼此的腳步。
不過這些都還是傳統時代的玩法，或者說上世紀的玩法。
實際上雖然現在統治好萊塢的大型影視公司變為了五家，但五大的概念隻不過是延續曾經輝煌時代六大的說法而已，越來越少人會拿五大來代指好萊塢。
在互聯網時代，影視巨頭們的轉型布局步履蹣跚，傳統的媒體在互聯網的衝擊下影響力日漸衰微，是對傳統影視傳媒帝國的最直接打擊。
不過這種影響並非一蹴而就，互聯網的影響最初顯現的時候，得益於它前所未有的便捷傳播方式，傳統院線的基本盤也愈發穩固，實際上讓影視巨頭們的在文化娛樂產業的影響力達到了最巔峰。
但隨著時代進一步發展，互聯網越發滲透入生活的方方麵麵，影視巨頭們再回頭看的時候，卻發現這種影響力最大的傳播平台並沒有掌握在自己手中。
原本是這些互聯網平台服務於自己，然而現在卻成了自己受製於互聯網平台的局麵，自己似乎成了他們的內容服務提供商，而且在移動互聯網的浪潮再次襲來的時候，互聯網的發展前景甚至依舊一眼看不到儘頭。
主動權開始喪失是最可怕的，這意味著長此以往，曾經風光無限的影視巨頭們有可能淪為“代工工廠”。
這種情況下，在互聯網領域布局，擁有自己流媒體平台的重要性和迫切性越來越突出。
雖然現在進場可能顯得有些為時已晚。
如今的流媒體平台領域，飛網如日中天，這家以dvd碟片網上租賃起家的網站一馬當先，在內容領域不惜重金的揮霍，讓它的口碑和市場認可度，幾乎難以撼動。
前幾年遭遇巨頭們的影視版權封鎖，不僅沒有讓飛網一蹶不振，甚至看起來還堅定了它專注自製內容的發展戰略，現在它出品的影視劇不僅在觀眾和用戶中口碑極佳，還開始在奧斯卡獎項上不斷斬獲。
飛網之外，那兩家背靠最大購物網站和移動終端智能手機的流媒體平台也有相當的競爭優勢。
傳統影視巨頭們呢？
要知道他們手中可是有過往幾十年積攢下來的影視版權，看上去優勢更加明顯。
然而現在的觀眾早就不是十幾年前，娛樂休閒方式匱乏，觀看影視劇成為平日裡最主要消遣的時候了。
每個人的一天隻有24個小時，扣除工作睡眠之後，留給觀眾看舊電視劇電影的時間真的不多了。
現在他們除了影視劇，還有遊戲，還有短視頻等等各種消遣方式，在看影視劇的時候他們也更喜歡跟網友討論分享自己的即時看法，追影視劇比補影視劇更為“值得”消耗自己分配給影視劇的時間。