作為一個重生者，李衛東對於績效製度自然並不陌生，然而對於八十年代的國企而言，績效製度還是這一種非常新鮮的東西。
李衛東迅速的看完了手中的文件，裡麵所說的實施方案，隻是最初級的績效管理模式，目標管理環節說的很籠統，績效考核環節設計的很簡單，激勵控製方麵有很多漏洞，而且還沒有最終的結果評估。
站在企業管理的角度看，這個績效管理實施方案絕對是不合格的。然而八五年的運輸公司，能拿出這種績效管理的實施方案，已經很不容易了。
李衛東一看就懂的東西，卻讓那幾個車隊隊長一頭霧水，他們完全看不懂這個績效實施方案。就連羅兵這個頭腦靈活的調度隊長，也顯得有些迷茫。
國企的職工，早就習慣了大鍋飯模式的平均分配方法，便是後來有了獎金，也是在大鍋飯的模式下發放的，看著那長長的績效計算公式，一臉懵圈也是正常。
趙國棟耐著性子，給大家講解了一下績效管理實施方案，見到手下眾人依舊是靈魂三連問的樣子，趙國棟便放棄了講解。
“這個績效計算公式，你們看不懂沒關係，總之一句話，以後多拉貨，多運貨，就能多拿獎金！”趙國棟無奈的說。
“哦，處長這麼說，我們就明白了！”幾個鐵憨憨車隊隊長同時點頭。
趙國棟頓時一臉大寫的尷尬，他講了大半天，連大葉子茶都喝了三杯，可自己手下這些車隊隊長卻壓根沒聽懂，鬨了半天自己的是對牛彈起。
“行了，沒彆的事就散會吧！”趙國棟隻得無可奈何的揮了揮手，表示會議結束。
眾人站起身來，紛紛離開會議室。
“小李，你等一下。”趙國棟特意將李衛東留了下來。
等到其他人都走了，房間內隻剩下趙國棟和李衛東兩人，趙國棟這才開口問道：“小李，我剛才講的績效分配，你都聽懂了麼？”
“聽懂了。”李衛東點了點頭。
“那說說看看。”趙國棟開口說。
李衛東隻好解釋道：“這個績效分配方案很簡單，每個月公司會下達一定數額任務指標，完成這個指標後，我們才有基礎獎金拿。超出任務指標的利潤，80%作為管理費上繳公司，剩下的就是咱們部門的績效獎金。”
“你真的聽懂了！不愧是年輕人，接受新事物的能力就是強。”趙國棟瞬間流露出一副“終於有人懂我”的表情。
後世的企業的績效核算，很多都精確到個人，而運輸公司這個績效核算，隻精確到部門，這種核算方法，隻是將大鍋飯變成了小一點的大鍋飯，本質上還是一種平均分配主義。
隻要是這個部門的效益好，那麼部門裡所有人，無論是乾多乾少，都能拿到不菲的獎金，說到底還是無法真正的體現多勞多得。
不過在八五年，一個大型國企能做到這一步，就已經很不錯了。
趙國棟又問道：“你覺得這個搞這個績效分配，對我們來說究竟是好事還是壞事？”
“當然是好事了。”李衛東毫不猶豫的答道。
“怎麼個好法？”趙國棟接著問。
“按照這個績效分配方案，我們的獎金肯定會上漲。”李衛東話音頓了頓，神神秘秘的說：“處長，我有個想法，如果成功實施的話，我們貨運處的獎金，應該能超過100塊！”：，，，