第457章 今日你對我愛答不理(2 / 2)

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九十年代中期,正是飛利浦優質生活部如日中天的時候,1994年飛利浦推出的家用自動個咖啡機,席卷了歐洲世界。

1996年的時候,飛利浦又將傳感器引入到廚電產品當中,推出了全自動的電飯煲,這在當時而言絕對是革命性的產品,即便是後世被吹上天的日本電飯煲也甘拜下風。

1997年的時候,飛利浦與索尼合作,推出了史上發展最快的家電產品DVD,這也使得飛利浦的家電走到了最巔峰。

這個時代的飛利浦,在家電領域正處於全方位發展的狀態,電冰箱、電視機等傳統家電,麵包機、榨汁機等廚房電器,吸塵器、吹風機等清潔家電,音響,家庭影院等影音家電,全都在飛利浦的業務範圍。

與之相比,飛利浦的剃須刀業務,就顯得不能那麼重要了,剃須刀的營首占比,在龐大的家電業務當中,也變得微不足道起來。

提到飛利浦這個品牌,中國消費者十有**會想到剃須刀,而且很多人隻會想到剃須刀。

那是因為飛利浦在中國市場上,主要產品就是剃須刀,飛利浦其他的產品並沒有投放到中國市場上。

像是飛利浦的咖啡機,在歐美國家賣的很好,可中國人沒有喝咖啡的習慣,所以飛利浦自然不會在中國賣咖啡機。

再比飛利浦的音響設備,品質也非常的好,在歐美國家屬於性價比極高的產品。然而對於九十年代中國人而言,音響這東西還是一種奢侈品,大多數人是不會購買的。

在飛利浦看來,中國人口雖然很多,但是並不是一個大市場,因為中國人的收入還是太低了,中國人買不起昂貴的產品。在中國市場,隻能投放一些廉價的、低利潤產品。

與之相比,歐美國家的人則要有錢的多,他們買得起飛利浦的高端產品,飛利浦也可以獲得更高的利潤。

在中國賣100台入門級的HQ30剃須刀,還不如在德國賣一台高端音響掙得多!

既然如此,費力當然是要將重點放在歐洲。

因為嫌利潤少,從而退出中國市場的品牌可不再少數,然而等他們再想回來,可就難比登天了。

而麵對九十年代的中國市場,歐美國家的品牌的確是不怎麼接地氣。

歐美文化本來就充斥著殖民和掠奪的因素,所以歐美的品牌,更善於進行商品的傾銷,而不是培養市場。

而中國的文化當中,更強調的是自給自足、自力更生。

一邊是想要傾銷商品,一邊是想要自給自足,矛盾自然就出現了。

也是因為這個原因,很多歐美品牌在中國與遭遇到水土不服,他們會發現,他們在中東、在非洲、在東南亞所使用的策略,到了中國完全不管用。

中東、非洲和東南亞的人,會樂嗬嗬的購買歐美運過去的昂貴商品,然而中國人卻整天琢磨著,我該用什麼辦法,給自己也造一個!

大多數的歐美企業來到中國,隻是想傾銷自己的商品,而不想在中國紮根,最終全都黯淡離場。

相反的,那些願意紮根中國的企業,願意將供應鏈搬到中國,也願意針對中國市場推出相應的產品,最終全都賺的盆滿缽滿。

……

李衛東望著剃須刀的銷售報表,露出了驚喜的表情。

“這個月的銷量比上個月提升了四成,老鐘,乾得好啊!咱們現在的銷量,已經達到飛利浦的一半了吧!”李衛東開口稱讚道。

“李董,咱們現在的銷量,已經快追上飛利浦了!因為飛利浦的銷量下降了接近一半,都被咱們給吃掉了!”鐘葉茂開口說道

李衛東心中暗道,營銷大師不愧是營銷大師,一出手便吃掉了飛利浦一半的市場。

鐘葉茂則接續說道:“飛利浦也嘗試降價,但是打價格戰的話,他們哪是我們的對手!他們降,我們也跟著降,所以他們的降價根本就沒有效果。

不過我們降價,也產生了一些後遺症,畢竟剃須刀才剛上市,馬上就降價了,最早購買剃須刀的那些客戶,心中肯定會有些不滿的。”

李衛東點了點頭,無論什麼商品,剛一買就降價,這的確是很令人糟心的,得虧這是剃須刀,要是賣房子的話,敢降價的話,售樓處肯定會被砸。

鐘葉茂則接續說道;“所以我給那些已經買了剃須刀的客戶一些補償。本來是打算補償他們一套刀片呢,後來一打聽,刀片還挺貴,隨後就改為補償他們二十節五號乾電池。

咱們的剃須刀,兩節乾電池能用40分鐘,二十節電池就是400分鐘,差不多夠用一年的了。”

“電機耗電這方麵,咱們還是不如飛利浦的。飛利浦的HQ30剃須刀,兩節電池能用60分鐘。”李衛東無奈的搖了搖頭。

“是啊,飛利浦的技術,的確比咱們強很多。他們有充電的機型,還能水洗。雖說水洗這功能,用處其實不大,還不如拔下刀頭抖一抖,可充電的功能,還是很實在的。”鐘葉茂開口說道。

“小微家電使用充電電池,是未來的趨勢,不過這方麵,咱們國家還是落後的。”李衛東想了想,接著說道;“等過幾天,我去一趟南方,特區那邊應該有能生產充電電池的企業了。

另外你那邊也要盯緊了飛利浦,他們這種世界頂級的大企業,底蘊深厚的很,說不定會拿出什麼跨時代的新產品,直接個整個行業帶來一場變革!”

……

飛利浦剃須刀的市場不斷的的被小狗蠶食,然而飛利浦卻沒有絲毫的動作,任由小狗剃須刀一步步的霸占國內的剃須刀市場。

這讓李衛東有些意外,他本以為飛利浦會馬上就行反擊,可最終飛利浦卻是來了個愛答不理。

李衛東可猜不到,飛利浦的業務太龐大了,他們壓根就看不上中國的剃須刀市場,在歐美國家賣咖啡機和音響,可比在中國賣剃須刀香多了!

然而對小狗電器而言,剃須刀業務才剛剛起步,要想繼續走下去,還需要進行大量的後續研發。

李衛東從博朗引進的,隻有雙頭剃須刀技術,這雖然可以幫助小狗剃在短時間內搶占一些市場,但並不足以讓小狗進行後續的擴張。

打鐵還需自身硬,想要獲得更多的市場,就必須要拿出更優秀的產品。

而李衛東首先要解決,就是充電電池的問題。

於是李衛東來到了特區深圳。

1995年,一家隻有二十多人的小企業,剛剛在這裡誕生。

而十年之後,這家企業卻成長為世界上最頂級的充電電池製造商!:,,.

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