()跑了十幾分鐘孫策從將來的太陽隊那裡記住的奇葩的多控衛戰術。
新秀隊的主要球員都是後衛，布萊爾和傑雷布科主要任務是防內線和吃餅，主要戰術還是三個外線發起……
總體的戰術，幾個在各球隊擔任核心控衛的新秀都覺得還真特麼挺不錯的。
詹寧斯更不爽了！
就是這混蛋，搶走了他最耀眼的時刻，但是詹寧斯不蠢，反而球商不錯，不然也不會把雄鹿隊進攻梳理得緊緊有條，雄鹿隊也不會選到了他就有了季後賽實力。
他看到自家這邊新秀隊的陣容的時候，就不覺得有什麼可實行的戰術，不然新秀隊主教練也不會完全不考慮戰術問題，因為這樣奇葩的陣容堪比森林狼隊，完全沒得玩。
可居然真的被孫策想到了辦法！
這一點……詹寧斯絕對不承認自己在這一點上佩服孫策。
這是孫策在有限的條件內的準備已經做到了最好了，太陽隊那個戰術雖然是失敗的，但好歹是nba常規賽中打了整整一個賽季的戰術。
這戰術再怎麼差……也是能讓一個主教練在nba待兩三年的戰術，比二年級隊那邊的主教練要強多了。
魔術隊助教帕特裡克-尤因……他打球的時候有多厲害，當教練就有多菜，要是二年級那邊打魔術隊的一星四射……
孫策感覺二年級那邊這樣打肯定很有意思。
接下來就要看比賽吧！
……
……
“我擦嘞……”
“上帝……”
兩種不同語言的驚歎聲出現在新秀隊球員通道。
根據賽前小牛隊公布的球票銷售報告，今晚一共有31358名觀眾！
小牛隊的主場球館本來就是nba最豪華的球館之一，其他城市的nba球隊要修建新球館，哪怕是開拓者隊，都是市政廳和讚助商出大部分錢，球隊出小部分，所以大部分球隊的球館所有權並不是該球隊的。
哪怕是亞特蘭大老鷹隊的菲利普斯球館、灰熊隊的聯邦快遞球館、新澤西籃網隊的陸航中心球館、休斯敦火箭隊的豐田中心球館這些球隊自己負責運營的球館，所有權也不是該球隊的。
但小牛隊不一樣……1999年動工修建球館的時候，市政廳和美國航空公司集資2.9億美刀的情況下，當時正在收購小牛隊的庫班自己出資1.1億，自出金額加上小牛隊和市政廳協議裡的球館占股，庫班買下小牛隊後，擁有了達拉斯美航中心球館的絕對控製權。
耗資4億美刀的達拉斯美航中心，超越了之前1998年集資3.75億美刀的斯台普斯中心，成為了nba最豪華的球館。
平時隻布置了1.92萬個座位，是因為籃球是一項室內運動，就算空間夠，人數太多也會影響到觀賽體驗，畢竟一個賽季常規賽就有41場在自家球館打，所以座位布置得比較寬鬆。
但全明星嘛，儘可能的布置多一點座位也行，一共布置了3.2萬個座位，除了600多個給政要、明星、各界名流、解說以及送出去的球票等等，還剩31358個座位，全部銷售一空！
一開始聽到這個數字的時候，孫策等人還沒有特彆驚訝的感覺。
今年4月份的ncaa籃球決賽在洛杉磯玫瑰碗球場舉行，現場觀眾數量達到了6.93萬人，位列ncaa錦標賽曆史第二，2003年雪城大學以3分的優勢險勝堪薩斯大學的ncaa決賽更是達到了7.03萬人現場觀戰。
但當孫策等人熱身完畢、再次討論完戰術後來到球員通道等待現場dj介紹完二年級隊後重點介紹他們新秀隊的時候，被現場狂躁的氛圍驚呆了。
他們發現自己有一個誤區……
ncaa四強賽和決賽都是在橄欖球球場打比賽，那是室外球場，寬闊得不行，橄欖球比賽場地比籃球場大多了，平時也是好幾萬人看比賽，像玫瑰碗球館、菲尼克斯大學球館那種可以容納十萬人的球場都有，安排成7萬人的籃球比賽場地，其實整個球場依舊算空曠……