蔣勇離開後，秦風則暫時代替蔣勇，成為九州網絡服務公司的ceo。
“秦總，這等會有個會議...”
“秦風，下午還有個會議...”
“秦總，這兒，需要您簽字！”
......
僅僅呆了一天後，秦風就受不了了。
這個會議也太多了。這以前，秦風覺得，哪兒來那麼多會議。但真正公司大了後，的確會議多。
因為各種決策，都需要你開會討論，然後拍板。而每一個決策，都可能直接關係到公司的未來。這種情況下，你必須開會去作出決策。
所以，這公司到一定程度後，基本上高管每天的工作，都是開會。
“好了，打住，打住！”到了五點，這還有會議，秦風連忙喊停。
“這個，今天到此為止，下班！”秦風宣布。
“秦總，關於我們公司的服務器增設問題，還沒解決呢？”
“秦總，我們這邊對於qq的附加功能討論，也還沒結束呢？沒結果，程序員如何寫代碼啊！”
......
秦風隻覺得一個頭，兩個大。
這日子，真不是人過的。
當然，秦風得承認，有人就很享受這種一錘定音的感覺。任何事最後都由自己來決定，這種權利在握，決定一切的感覺，的確讓很多人瘋狂。
無數人奮鬥一生，也就是為了這決定權。可是秦風真心有點受不了這附帶而來的會議痛苦。
“所有的事，你們都討論完成後，給出我幾個備選方案來進行勾畫！”秦風無奈最終決定說，“不然什麼事最後都指望我來決定，那怎麼行。公司花那麼多錢養你們乾嘛的！你們討論出結果，然後簡明羅列幾個優缺點，最後給我勾畫！”
眾人麵麵相覷。
這個管理風格，他們是很喜歡的。畢竟這樣給予了管理層更大的權利，讓他們有更多的空間可以發揮。隻是蔣勇不喜歡這樣。
因為這也是分權的一種。權利就分散了。那作為公司ceo來說，也有一種被架空的感覺。
畢竟，什麼事中層管理員都能解決了，那還要高層乾嘛。
尤其，還有一點。那就是中層管理員之所以是中層管理員，也源於其自身的能力不足。這種管理方式，也容易造成公司在發展方向的出錯。
不過對秦風來說，臨時這樣管理一下，也沒問題。
應應急還行。
所以，到了第二天，秦風的工作就就開始輕鬆了。這最後就勾畫一下，那就簡單了。這方麵來說，隻需要花費一點點時間，略微做一下判斷就行。
至於對錯，那就看時間來檢驗了。