沙海娛樂以低成本恐怖片真正做大，這也可以說是相對論娛樂的看家類型，《人皮客棧》的成功，又讓相對論娛樂多了一個熱賣的恐怖片係列。
比起小屏幕遠遠無法體現最佳效果的商業大製作，恐怖片一直都是租賃市場的熱門。
這種類型的片子，對於播放硬件的要求極低。
如今，DVD已然成為了線下市場的主流，雖然因為錄像機保有量的關係，很多人依然然沒有放棄觀看錄像帶的習慣，但北美市場錄像帶的租賃總收入，連DVD的三分之一都沒有。
比起DVD播放機，錄像機的價格高的有點嚇人。
早在2002年，北美地區的錄像機，平均價格就降到了200美元以下。
從太平洋另一邊進口的錄像機，其競爭力更加強大，直接帶來了北美DVD播放器大範圍普及。
這些，也為奈飛的在線租賃業務提供了強大的支持。
進入2005年以來，奈飛業務增長驚人，幾項互聯網明星業務多管齊下，吸引到了大批新用戶。
其中有一點不能忽視，隨著時間推移，計算機和互聯網在北美高度普及，就連智能手機市場也在不斷擴大。
尤其是網速，自從2004年下半年開始，北美的上網速度明顯快了許多。
儘管比起太平洋另一邊的基建狂魔差了不知道多少個段位，互聯網的美好前景卻刺激著通信公司積極投入。
在進一步完善有線網絡的同時，很多通信商的眼睛盯上了移動端。
全美已經有了數以百萬計的智能。
這個行業同樣前景無限。
曾經有人說過，這是互聯網最好的時代之一，有太多的巨頭網絡公司在2000年納斯達克股災之後發展了起來。
那次由股市帶來的行業災難，似乎推動了行業的大洗牌，讓眾多公司去劣存優，後來更是出現了多家超級明星公司。
穀歌，亞馬遜，還有奈飛。
受到整體大環境不斷優化，海外業務順利上市，加上奈飛流媒體業務和奈飛分享等符合社會發展需求業務的刺激，特彆奈飛流媒體業務，讓相當數目的普通用戶，轉變成為了奈飛的月費用戶。
2005年第一季度，奈飛爆炸式增長，實現了7億8799萬美元的營業收入。
隨著四月份奈飛公布第一季度財報，更多人開始關注起了這家互聯網公司。
繼奈飛與多家大型手機廠商簽約之後，又談妥了新的合作對象，奈飛在四月中旬正式與黑莓簽訂協議，相關的APP也會成為黑莓手機的預裝軟件。
另外，奈飛在DVD銷售方麵的業績也極為驚人。
在《越獄》與《荒野求生》獲得成功之後，為滿足缺乏足夠互聯網點播硬件條件的用戶需求，奈飛在租售平台上麵推出了兩部劇集的租售業務。
得益於爆炸的口碑和互聯網這一載體的傳播速度，這兩部劇集的DVD銷售驚人，僅僅北美一地就賣出去了3000多萬美元的收入。
DVD，如今就是電影和電視最為重要的收入，相當數量電影的DVD利潤已經超過了票房。
甚至很多人戲稱，一部電影的影院放映，隻是DVD的超級廣告。
好萊塢以及周邊相關的公司還沉浸在DVD業務帶來的豐厚回報中時，在羅南的大力推動下，奈飛已經積極拓展新的業務，提前做好了DVD衰弱的準備。
從2005年開始伴隨著家庭寬帶的普及，網速的大幅提高，奈飛積極始向流媒體轉型。
奈飛逐步向用戶提供在線觀看電影的服務，全麵支持電腦、手機等多種設備觀看。
豐富的內容、良好的用戶體驗，都令奈飛的記流媒體業務快速發展。
上市計劃也進入到了最後一個階段，奈飛經過長時間的努力，憑借自身高速發展的業務，以及越來越大的影響力，與高盛旗下專門負責運作上市的公司就IPO關鍵的費率問題達成了一致。
去年穀歌上市也為奈飛需要支付的IPO費率有了借鑒的對象。
如今的奈飛也是矽穀最吸引人的互聯網明星公司之一。
由於外界足夠高的預估，如同之前的穀歌那樣，奈飛一直在與高盛就費率討價還價，最後達成的費率與穀歌上市時基本一致。
這一次IPO的費率為百分之二點八，而不是募資數億美元的IPO交易較為常規的費率——百分之四。
大多數IPO的公司，以及差不多所有那些募資達5000萬美元至2億美元的公司，向承銷商支付的費用占其IPO所得款項的比例均為百分之七。
這也與高盛對於此次募集資金數額極其樂觀脫不了關係。
因為數十天後奈飛就要上市，羅南也專門抽出時間，與馬克-倫道夫等人一起，在高盛的專業團隊的陪同下，陸續與意向投資商們見麵。