第36章 第 36 章(1 / 2)

偷風不偷月 北南 9583 字 9個月前

楚識琛在家休養了三天,燒退了,有點咳嗽,身體上的痕跡褪成淡粉色,他挑了件布料挺括的襯衫,儘量用衣領遮住脖頸。

穿好仍嫌不夠,楚識琛極少佩戴首飾,額外添了一隻鍍金嵌祖母綠的領帶夾,再將頭發稍微抓向腦後,顯得精神。

這樣彆人的注意力要麼在他臉上,要麼在他華麗的襟前,就會忽略他頸側可疑的吻痕了。

從樓上下來,楚識繪正在扯著透明膠打包裹,她網購的戶外椅在露營第一天就瘸了一條腿,要退貨給商家。

唐姨說:“我的大小姐,你還寄回去乾什麼,直接扔掉好了呀。”

楚識繪道:“我要讓商家看看他賣的破椅子。”

楚識琛一直覺得網購很神奇,雙方不必見麵就做了交易,不滿意還能退掉,他問:“小繪,商家會退錢給你嗎?”

“當然了。”楚識繪說,“質量問題是對方的責任,不退錢的話生意也太好做了。”

楚識琛思索著點點頭,車備好了,他出門上班。

江岸大道的車流望不到儘頭,四處響著焦躁的喇叭聲,楚識琛卻希望多堵一會兒,他逃避地想,要是項明章今天出差就好了。

可惜司機太敬業,後半程車速起飛,準時抵達了項樾園區的大門口。

正值早高峰,辦公大樓的電梯間外站滿了人,楚識琛兩天沒來,銷售部的同事關心他身體怎麼樣了。

這時有個眼尖的咳嗽了一聲,聊天戛然而止,大家齊聲衝著同一方向說:“項先生,早。”

楚識琛微微僵硬,落枕似的,身體和視線沒有扭轉半分。

項明章走過來,正好電梯到了,他雖然總裁架子重,但不屑於占員工的便宜,說:“我不喜歡插隊。”

大家便按順序進入電梯,楚識琛最後一個,站在最外麵,垂眸祈禱梯門快點關閉。

還有餘量,彭昕說:“項先生,您上來吧。”

項明章無動於衷:“我等另一部,免得擠到彆人。”

彭昕說:“擠擠也沒事啊。”

項明章道:“你不介意,有的人會介意。”

人一旦心虛,就會此地無銀三百兩,楚識琛怕彆人懷疑到自己頭上,一側身,讓出旁邊的位置。

項明章這才進來,確實有點擠,與楚識琛相距寸步,古龍水和迦南香的味道都淡淡的,不著痕跡地融合。

從一樓到九樓,楚識琛全程沒抬過眼睛。

秘書室關了兩三天沒通風,那盆蘭草徹底枯萎了,楚識琛簡單收拾了一下,開始處理係統積攢的消息。

十分鐘後,他到總裁辦公室門外,抬手敲了敲。

裡麵,項明章說:“進來。”

楚識琛吸了一口氣,推開門,目不斜視地走到辦公桌前,放下一本文件夾:“項先生,這是要用的會議文件,內容核對過了。”

項明章翻開看了一遍,拿上新換的一隻鋼筆,說:“過去吧。”

(一)會議室,橢圓形的長桌可以容納三十人,項明章坐在頂頭的位子上,楚識琛在一旁負責記錄。

這場會議是關於亦思的財務內控,項明章擬定的幾條建議經過推敲、細化,今天要做一次正式的討論。

參會人員陸續到齊,包含各部門的主管負責人,還有幾名高層決策者。楚識琛許久沒見李藏秋了,經過任濛那件事,再加上和李桁的衝突,雙方的關係變化已經心照不宣。

但表麵工夫還是要做的,楚識琛主動叫了聲“叔叔”。

李藏秋應了一聲,衝項明章道:“項先生,人來齊了,咱們開始吧。”

項明章拿著投影儀的遙控,會議開始,氣氛比平常的項目會議要嚴肅得多,財務部震蕩剛過,正是心有戚戚的時候,所有人都在等待接下來的整頓。

財務內控的要義就是加強內部的財務管控,項明章既是項樾通信的決策人,也是老項樾的董事之一,對一間公司的運作進行調整和把控可以說是駕輕就熟。

幾條大方向講完,項明章放下遙控問:“各位怎麼看?”

會議室內一片沉寂,收購以來銷售部和財務部先後被開刀,誰也不敢當出頭鳥,聽吩咐辦事是最保險的。

項明章料到了,說:“李總?”

李藏秋敲了敲太陽穴:“我認為沒什麼問題,不過大方向下麵要繼續劃分,再設立機製,這個粗細怎麼把握?太細的話,效率不高,人事成本增加,粗的話影響效果。”

項明章道:“凡事分輕重,可以先從一個側重點入手,比如預算,然後再勻速推進。毛病不是一天造成的,也不能指望一下子改好。”

李藏秋說:“財務內控牽動其他各部門,那項先生想從哪個入手?”

項明章道:“亦思這些年最大的問題就是客戶流失,是研發的產品不夠好,還是業務運行有問題?”

銷售和售前已經開過刀,李藏秋絕口不提:“效益不好,研發投入就要削減,然後影響產品,這也是沒辦法的事。”

項明章又問了一遍:“各位怎麼看?”

身旁,始終專心記錄的楚識琛停下來,打破第二輪沉默:“項先生,我有一點想法。”

項明章道:“你雖然是我的秘書,但畢竟曾是亦思的一份子,可以說說看。”

楚識琛之前負責查賬,除了積弊的人為問題,還發現了一些解釋不清的“爛賬”。

他抬起頭,說:“我覺得可以增設一條退款機製。”

一潭死水的會議室隱有騷動,財務部總監問:“哪一方退款?”

楚識琛說:“亦思退款給客戶。”

項明章覷著桌麵:“說下去。”

楚識琛道:“今年初,石清醫藥停止續費,等於和亦思終止了合作關係,原因是定製的CRM係統不滿足預期。銷售部談這個項目的時候給了十二分的承諾,但研發部的滿分是十分,而甲方給的價格隻有八分。”

市場總監說:“客戶的需求是八分,我們要儘十二分的努力去滿足,這沒有什麼問題。”

“不,這有很大的問題。”楚識琛反駁,“銷售為了拿下項目,過度承諾,後續研發部門無法交工,如果加大投入又產生預算緊張的問題。最終客戶拿到不符合承諾的產品,導致不滿,也就不會再跟亦思繼續合作。”

研發部主任頻頻點頭,附和道:“我同意。”

楚識琛說:“客戶購買亦思的係統,後續要維護、優化,進行續費,一個需要續費的項目,代表這不是一錘子買賣,必須要考慮後麵的風險。”

在客戶流失前,會經曆很長一段時間的拉扯,甲方和亦思互相推諉,業務部門和研發部門互相抱怨,既損害公司的對外形象,又造成內部矛盾。

期間產生的預算追加、違約金等等,就形成了所謂的“爛賬”。

李藏秋問:“你的意思是,客戶不滿意就退款?”

楚識琛回答:“是產品有問題就退款,表麵看來是為了保障客戶權益,實際上是為了約束自我。產品A就是A,B就是B,項目的每個環節必須嚴謹,不能開空頭支票,不能為後期留下隱患。”

楚識琛一口氣說罷,問:“各位意下如何?”

項明章道:“其實國外部分公司在推行退款製度,效果還不錯。”

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