方鴻淡淡地說道：“蛋糕就這麼大，10個人能分都能奔小康，30個人分都隻能溫飽，100個人分都要餓肚子。我要是把限設在50萬元，那麼每個家庭就隻能購買一二十萬，這會導致什麼結果呢？”
頓了片刻，方鴻與美女助理相視並道：“結果就是所有人的消費信心需要很長一段時間才能激活，因為資產的增值道可觀程度需要更長的時間。給你算比賬，假設一個家庭其淨資產不到100萬的時候他對未來信心不足，會克製消費，隻有當淨資產來到100萬之他才有消費信心。”
“現在他買了20萬的理財產品，按照15個百分點的年回報，需要滾動12年的複利才能到超過100萬但如果他是買了50萬呢？達到100萬所需要的時間就縮短到5年，加這個家庭工作的工資收入還能再縮短一兩年。”
“我要的結果是，隻要了車的這家庭能夠迅速在未來的兩三年內激活他們的消費信心，最能帶來消費信心的便是頗為可觀且穩定的財富增長，當伱知道你未來會賺到更多的錢，而且還能計算出來大概率賺多少錢的時候，你在當下就敢消費了，甚至可以適當的超前消費，因為你有底氣，你知道你的未來收入會給你當下兜底。”
“此次車的這幾百個家庭都是中下層人士群體，這個群體大多數都差臨門一腳就觸及中產，它本身就有很強的消費需求，要改善生活嘛，當對未來預期有信心的時候，當下的消費信心和消費的動力你想壓都壓不住的。”
說到這裡的方鴻再次補充道：“我要的不是費勁巴拉搞了這些之後，結果100個人還是都餓著肚子，我真正要的是首先保證每一個車的家庭迅速在未來兩三年內把消費信心激活，而不是都壓著等十年後，十年太久，黃花菜都涼透了。”
方鴻麵帶著微笑最後總結道：“所以既不在多也不在精，而是在於恰到好處，不偏不倚剛剛好。一口氣吃不成大胖子，要一口一口地吃，循序漸進地來。”
財富基金有一期，那麼後麵就會有二期、三期。
首期便激活了359萬個家庭，進而激活兩千多萬人口的消費市場，這也不是小數字了，可以給社會整體經濟增長提供動力，打開的這部分空間又能反哺二期募集資金的進場，由此形成良性正循環。
此番募資超額申購7萬億，要是一股腦把這錢都收下，結果必定是導致絕大部分資金在金融係統空轉，無法成為活水去哺育各行各業，非但起不到太好的正向作用，反而會積累係統性的風險。
不說彆的，大7萬億的天文數字資金光是一天不動就得產生多大的利息啊，長久下去財富基金也會麵臨巨大的壓力，到時候沒有賺到錢，大眾就會鬨情緒，而且往往出了壞事又禍不單行，出了一點麻煩往往就是麻煩接踵而至。
可見，都來送錢的時候，打算接收多少？什麼時候接？怎麼接？誰的錢該接？誰的不該接？這些問題都是有講究的。
首期募集的這2萬億資金，平均每個家庭貢獻了5558萬元，這個數就是恰到好處的區間線。
隻要在未來把收益拉去，這接近360萬個家庭的消費信心也能在同一時間拉去，看到自己買的理財產品收益大增，看到自己的財富快速增長，在本身有需求的情況下，消費的欲望是很難被壓製的。
而且這種信心的提振還會影響到後麵二期、三期等待車的人，因為有珠玉在前，後麵車的會更加信賴，更加期待。
……