方鴻後仰身子靠向椅子，他思考著並自言自語：“能讓新交所搞注冊製試點落地該怎麼弄呢？沒有限售股轉融通、沒有量化交易、沒有期權、也沒有期指交割，中小散戶要投資新交所的上市標的通過et基金等，做到真正意義上的去散戶化和機構化……”
在他設想裡的新交所，讓散戶去持有場內相對應的被動型et基金，讓機構與機構之間在市場當中展開博弈。
但也不是說完全去掉散戶，而是讓機構資金的比重成為新交所的絕對主流，散戶資金的占比有個20%左右就行了，所以要提高散戶的準入門檻，要比創業板的門檻還要高一大截。
一個成熟的市場確實要去散戶化，不是說完全沒有散戶，而是散戶的占比要降下來，讓機構成為主導市場的核心力量，如此便是機構與機構之間互為對手盤展開資(lian)金(dao)博(hu )弈(kan)。
鐮刀與鐮刀之間展開pk才公平且合理，鐮刀與韭菜展開pk，那是單方麵碾壓。
散戶要是在市場中的占比最大，必然是散戶與機構互為對手盤的局麵成為市場的主調，而散戶無論是從信息獲取、專業程度上都遠不如機構，那散戶基本上都是被割與待割的結局。
散戶當中自然也不缺牛人，能夠從狼嘴裡夾出肉來並且能在衙門的快刀落下來之前快速規避，但那永遠都是賽道裡極少數的頂尖選手，絕對多數的散戶是沒有這個實力的。
此時的方鴻尋思著，新交所的門檻絕對不能低，應該定下100萬元的持倉市值外加兩年的投資經驗作為市場的準入門檻，也就是說散戶股民想要自己去新交所開戶炒股，賬戶資金至少得有100萬資金還得是持倉資金再加上兩年投資經驗才行。
小散夠不著準入門檻的，就去買et基金產品，不需要開通新交所的交易賬戶也能買，場內et隻要有股票賬戶就可以交易。
所以得弄一個“新證50指數”出來，再對應弄一個“新證50et”被動指數基金出來，入選的樣本股為新交所內的總市值、流動性排名前50的個股。
在新交所上市的企業以高科技創新型企業為主，然後把星宇科技、九州藍箭這些群星係已上市的公司全部打包轉過來成為“新證50指數”的成分股，同時也是新交所的定盤星、壓艙石。
包括群星資本旗下還沒有上市的那些優質企業，以後都在新交所上市。而且新交所作為注冊製試點，就算沒有達到三年盈利等主板的相關規定，也不需要走借殼路線就能快速完成上市。
總而言之，我不掀你的桌、也不砸你的鍋，但你得給我弄個小桌、另開小灶，讓我自個兒玩去。
你們原來那桌、你們原來那鍋，你們想怎麼折騰就怎麼折騰，我也絕對不去對你說三道四，更不會去砸你的鍋、掀你的桌。
各玩各的，主打一個雞犬相聞卻也老死不相往來。
新交所方案如果能夠順利落地，那麼“新證50指數”必將成為大a最為獨特的風景線，跟北美的股指一樣走長牛趨勢，怎麼走都是向上，成為真正具有a股市場特色的獨立估值體係的最為具體的直接表現形式。
方鴻一邊思量著不由得自顧自地點頭，旋即在電腦上新建了一個文檔，並且開始著手完善“新交所”的一些頂層設計思路。
這事兒想要推動順利落地肯定是非常不容易的，眼下的時機可以說是不可多得的契機，方鴻自然是要努力去推一把，至於能不能成，謀事在人成事在天吧。
……