在樂園集團麵前，剛剛起步沒多久的餓了麼像一顆無依無靠的小草。
先發製人又怎麼樣？人家明牌原封不動照抄，也能做的像模像樣。
這個世界就是這麼真實，掌握了資本和權力，就掌握了談判的絕大多數話語權。
“其次，如果餓了麼接受樂園集團的收購提議，餓了麼將保持獨立品牌、獨立運營，餓了麼的所有合作夥伴及商家的權利都將得到一如既往的尊重。同時，餓了麼將進一步得到樂園集團在新零售基礎設施、產品、技術、組織等方麵的全力支持。”
典型的打一巴掌再給一個甜棗，顧允嚇唬對方之後，馬上轉換風格，開始畫起了大餅。
他開始表示，歡迎餓了麼加入樂園集團的大家庭。
在創始人張旭豪和其團隊努力下，餓了麼毫無疑問已是國內本地生活服務領域的佼佼者。
如果能夠攜手未來，餓了麼將依托樂園集團數字經濟生態的商業基礎設施，與樂園集團眾多業務產生奇妙的化學反應，成為樂園新零售戰略的一支重要力量。
整個互聯網圈子裡，誰也不能忽視，樂園集團在流量端日漸重大的影響力。
如果成為樂園集團一員後，餓了麼與整個生態的聯係會更加緊密，相互協作會更加高效，協同效應會更加顯著，餓了麼用戶、商戶和合作夥伴都將共同分享樂園生態帶來的巨大紅利。
比如餓了麼就可以和蒸蒸日上的王牌產品抖樂，達成夢幻級彆的合作。
青蔥綴在黃澄澄的餅麵上，紅椒落進初沸的肉湯。大蝦爽利地躺入盤中，嫩肉正滋滋冒油。
在那些腹中空虛的夜深時分，誰還沒被這樣的“視頻刺客”偷襲過？
眼見屏幕裡的美食透著誘人的光澤，刷抖樂的你卻隻能望梅止渴，跟隨無數網友到評論區哀嚎一番、怒而點讚。
不過以後，情況可能就不一樣了。
如果餓了麼和抖樂共同宣布達成合作，攜手探索本地生活服務的新場景升級，那麼通過優質內容、豐富商品和高效的物流配送，就可以做到深度連接商家與消費者，在視頻化時代帶來“即看、即點、即達”的本地生活新體驗。
抖樂有著豐富的產品場景和技術能力，餓了麼有著超過六位數商家的線下支撐，絕對可以為數億抖樂日活用戶提供從內容種草、在線點單到即時配送的本地生活服務。
更重要的是，樂園集團和餓了麼有著一致的戰略願景，彼此都對新零售市場有著堅定的信心，加入樂園生態，餓了麼的發展平台將上升到前所未有的高度。
“你放心，此次收購完成後，樂園集團會馬上轉換重心，將以餐飲作為本地生活服務的切入點，以餓了麼作為本地生活服務最高頻應用之一的外賣服務，結合口碑以數據技術賦能線下餐飲商家的到店服務，產生化學反應，形成對本地生活服務領域的全新拓展。”
顧允巧舌如黃，對著張旭豪就是一通忽悠，把未來的景象紛紛描述給他聽。
“顧總，你說的這些如果真能實現，那有點誇張了吧.”
張旭豪撓了撓頭，他隻不過是一個領域的創業者，再有想法和格局，無論如何也比不過顧允這個作弊玩家。
“顧總，這個事情我要和股東還有管理層們討論一下，可以嗎？”
迎上了顧允玩味的目光，張旭豪又補充了一句，“不過顧總，我可以承諾一件事，即使全資收購大家意見不一致，我們也可以接受樂園集團的投資。”
顧允點了點頭。
聽到張旭豪的保證，他也算是吃下了一顆定心丸。
這次，不算白來。