可想而知這個時候馬勝利又多火，步鑫生從1983年開始，一直當典型，作報告。
到今年被免職，一共是五年的時間，才徹底的落下帷幕。
馬勝利是在去年的時候被樹立為典型的。
兩個月不到的時間，承包27家造紙廠，自稱是“曉行夜補宿”。
在薑小白看來這就是扯淡，兩個月承包27家造紙廠，就是特，麼集都不敢這麼寫。
可是有人就這麼乾了，一天調研，考察，第二天就簽合同。
可能廠子的賬目都沒有看明白就承包下來，這樣的人不出事才怪呢。
南方一家報紙報道馬勝利承包的浦江造紙廠失利，貴州報道：馬勝利承包後貴陽造紙廠經營處境困難，蓬萊造紙廠因虧損與馬勝利中止合同。
還有一家報紙把馬勝利失利和步鑫生沉浮放在一起比較。
“多米諾骨牌效應啊。”薑小白嘴裡嘀咕著，他知道馬勝利撐不了多長時間了。
雖然不知道曆史上馬勝利撐到什麼時候，但是就現在的形勢來看，薑小白覺得如果有一些造紙廠經營效益可以的話，或者相關部門能夠為了大局觀，出手保護一下的話馬勝利還能夠撐幾年。
如果再有幾家造紙廠出事，估計馬勝利可能支撐一兩年就算不錯了。
不過就是像馬勝利這樣，往往做出不可思議之舉的人，在這個時代真的不要太多。
他們就是一群小人物，說時勢造英雄也好，說草莽英雄也罷，他們沒有什麼文化，對於企業的
管理卻往往有著獨特的見解。
有的成功了，成了後世人們熟知的企業，被人津津樂道，分析企業成長經曆中遇到的轉折。
而有些人在輝煌中落寞，如步鑫生，如馬勝利，又或者如老大哥牟其種。
“我在南方呢，前幾天剛和一家外國企業達成合作，海蜇皮你知道嗎？收購完了出口國外…你要不要一起做？”
“和老美一家公司合作，收購了兩萬斤白糖，賺外彙啊…這一次絕對靠譜…”
等等諸如此類的話語，是薑小白和牟其種電聯時時常出現的。
這位老大哥沒有忘記薑小白這個小兄弟，依舊記得當初的情誼，時不時的就想拉薑小白一把。
當然了，這也是薑小白手裡有錢，不然得話，估計隻能夠當他手下，而不是合作了。
不過薑小白對於這些生意壓根不感興趣。
哪怕是能夠掙錢的，薑小白也不敢貿然投資。
因為在他知道的曆史中，牟其種乾過的大事，除了用罐頭換飛機這件事沒少掙錢以外。
其他的好像沒有幾件事是成功的，大部分都是賠錢的。
所以薑小白壓根不摻和，隻等牟其種罐頭換飛機的時候，跟著參和一下就好了。