畢竟薑小白是公司的董事長，文件先不說其他的，就是沒有薑小白的簽字就不能夠入財務的賬目啊。
張衛義彙報完以後，薑小白就利利索索的把手裡的全部文件給簽字了，都不是什麼大事。大事。
初北平又彙報起了和見利寳合作家和飲料走出國門的事情，這一個月的時間，家和飲料已經初步在東南方麵的市場上鋪開了，銷量相比國內來說沒有辦法看。
但是相比之前的幾次出國被兩可樂和那些洋飲料狙擊的潰不成軍來說，已經算是不錯了，現在的家和飲料在國外的市場上不是要求銷量有多少，而是能夠初步的站穩腳跟這就算是不錯了。
薑小白也認同初北平的想法，國外的市場相對來說比國內現在的市場要成熟一點的，大家都有自己一畝三分地的，你想要擠進去那就要動彆人的蛋糕的。
不像是家和飲料剛成立的時候，那個時候國內的飲料市場不說一片混亂，那也是各自為戰，所以家和飲料的崛起基本上沒有費什麼力氣。
為什麼後世常有人說改革開放的那幾年是黃金時代，賺錢就是撿錢，隻要是你做生意，不管乾什麼都能夠發財。
這話雖然說有些誇張，但是一部分也是貼近現實的，市場上求大於供的時候，那基本上做什麼生意都是順風順水的，資源匱乏，隻要是你有貨就能夠賣的出去。
這事一點也不誇張，但是等到市場上供大於求的時候，那就需要競爭了。
而改革的這個過程就是於求大於供到供大於求的過程，再加上市場混亂，所有生意真的很好做的。
家和公司崛起的過程中雖然也有競爭，但是相對來說，那點競爭就真的不算什麼了，但是在國外就不一樣了。
競爭是相當的激烈，要產品質量，要宣傳渠道，要有機會，要有渠道，還要能夠抗住競爭對手的激烈競爭，這不是一件容易的事情啊。
所以薑小白現在對於家和飲料的要求就是先在國外站穩腳跟再說，銷量多少根本不重要。
“你們穩住了，根據每個國家和地區消費者口味上的差異，要做出適當的調整，或者說推出新的產品，等到產品方麵適應了國外以後，銷量自然就上升了。
或者說等到八佰伴公司的收購完成，咱們有了自己的超市，自然會大力的推廣，現在主要就是在競爭對手的攻擊下站穩腳跟，我想兩可樂肯定是不會讓咱們就這麼輕輕鬆鬆的立足國外的。”
家和飲料公司原來的時候，碳酸飲料的種類少，雖然和兩可樂的競爭也很大，但是那是在國內為了搶占市場，兩可樂在國外的市場上阻擊家和飲料，並不是怕家和飲料在國外和他們搶占市場。
兩可樂在國外的市場上精耕細作多年，說起來他們倆之間才是最大的競爭對手，家和飲料在國內能夠以一敵二，和兩可樂打的不相上下，但是在國外就不成了。
兩可樂互相撕的同時分出一點手段來，就能夠收拾的家和飲料欲生欲死，兩可樂之前的時候在國外的市場上收拾家和飲料根本就不是為了市場，而是因為在國內結仇的。
說白了，就是看你不順眼，收拾你一下，但是現在見利寳被華青控股集團參股以後就不一樣了。