興鄴銀行前身是一個地方性的財務機構，1988年，潮起東南，從1978年開始，國內的經濟開始快速的發展，為了跟上經濟的發展，國內開始談妥專業性銀行的發展，當時在國內批準成了首批的股份製銀行，
而興鄴銀行順應曆史出現了，但是創立之初的的興鄴銀行，那是真的一窮二白。對比人家四大國有銀行來說，那是真的慘不忍睹的。
全行算上行長，一共隻有68人，而這六十多人擠在簡陋的小樓裡辦公，還要“子承父債”，承接原福興財務公司留下的巨額債務。
上有債務，下沒有資產，一共六十八人，一家小破樓，這和開局一個碗，也差不多了，就這還不算，結果當時成立沒有多長時間呢，就趕上了當時的整頓治理，或者說叫周期性的宏觀調控，這興鄴銀行自然也是雪上加霜。
後來興鄴銀行拿什麼發展起來呢，總結起來，有三個，首先是服務，其他的銀行員工根本就不會上門服務的，但是興鄴銀行上門服務。
就這麼一點差異，已經足夠興鄴銀行發展了。
另外一個就是找準自己的道路，其實國內的這些首批的股份製銀行，那都是在夾縫中求生存的，主要的銀行業務，都是把控在四大行手裡的。
在存款業務上，其他的銀行壓根就沒有辦法和人家四大行相比的。
所以興鄴銀行也是從民營企業入手的，服裝公司利郎能夠做的企業，這裡邊就是有興鄴銀行的投資的，民營企業對於資金來說，有很大的需求，但是這種需求卻長期沒有辦法滿足。
而興鄴銀行所在的東南城市呢，民營企業活躍，這就給了興鄴銀行機會了。
最後一個就是興鄴銀行是緊跟著時代發展的潮流，當時興鄴銀行尋覓市場，敏銳地嗅到了證券資金清算這一當時不被同業關注的業務，
然後在1996年與魔都證券交易所展開合作，成為國內最早開展資本市場銀行業務並服務於金融同業的商業銀行，為後來在同業金融領域大展拳腳打開了局麵。
興鄴銀行發展到今天，也算是股份商業銀行裡邊的大銀行了。
但是這個大銀行和四大行是沒有辦法比的，和花朵銀行這些的全球性的商業銀行更加沒有辦法比，所以合作的時候，就是興鄴銀行主動的找上門來，想要合作。
興鄴銀行的董事長來香江好幾天了，這是第一次見薑小白。
“薑董，久仰大名。”興鄴銀行的董事長握著薑小白的手，有些激動的說道。
“王董，不好意思，這兩天處理了一些事情，才空出時間來，快請坐。”薑小白對於興鄴銀行的董事長也是熱情的很。
讓王董有些受寵若驚的感覺，這雖然說薑小白也是民營企業，但是這和國內的那些和興鄴銀行有合作的民營企業不一樣啊，國內的其他民營企業，那和興鄴銀行合作，是上門來求著興鄴銀行的。
雖然說興鄴銀行的規模也不算是太大，但那是和其他的四大國有銀行相比的，興鄴銀行的規模不大，和其他的民營企業比起來，這興鄴銀行也是銀行。、
光是“銀行”這兩個字就體現出來這個差距了。