一般來說，在a股上市的公司，是不涉及國際路演的。
因為a股麵對的是國內的投資者，根本不用在意境外的外資投資機構之類的。
但是共商銀行是同時在a股和h股同時上市的，所以肯定是要有國際的路演團隊的，薑小白在7號下午五點多的時候，趕到的香江。
來機場接機的是花朵銀行的工作人員，其他人還在會議室開會呢，主要是關於明天路演開始的事情，薑小白到了香江了反而不著急了，他估計今天這場會議得開到很晚。
乾脆自己在外邊吃了個飯，才趕到了共商銀行在香江的辦公地點。
果不其然到的時候，遲瑞還在說著。
倒也不是在安排具體的工作了，而是在做著路演之前的動員，讓國內團隊和國際團隊雙方的人員心潮澎湃起來，這也是必須的事情。
要讓投資者，相信你們公司好，首先你們這些員工得相信自己的公司好。
“國有銀行股份製改革是國內乃至世界金融史上具有裡程碑意義的大事，我們做為這段波瀾壯闊的改革曆史的參與者要明白，這是一場沒有退路的“背水一戰”、一場輸不起的戰役。
一切沒有現成模式和經驗可循，一切都是在摸索中走過。每前進一步，特彆是在一些重大關口的創新和抉擇上，我們付出的都是常人難以想象的艱辛才走到了今天。
我們共商銀行早在1999年開始，就為了今天做準備了，當時我就說了“先打掃乾淨房間”，部分剝離不良資產之際股改拉開序幕，
經過我們全行大打資產質量攻堅戰和經營效益翻身仗。從2000-2004年，依靠自身努力使不良資產餘額下降2052億元，解決了近1萬億元的借新還舊貸款，新增貸款不良率控製在1.6%以內，
並保持了年均近30%的淨利潤增速，為順利實施股份製改革創造了有利條件……我們想儘辦法完成利潤目標，為股改創造條件。
從1999年，到今天，一共是七年的時間，為了股改成功上市，我們準備了七年時間……”
遲瑞的話還是很有煽動性的，現場的眾人情緒也被拉動了起來。
“在今天，我想說四個字，天道酬勤，我相信，隨著最後的路演，我們共商銀行一定能夠創造一個史無前例的曆史。”
遲瑞的話音落下，會議室裡邊響起了激烈的掌聲，薑小白也跟著眾人鼓掌，國內的銀行業從一開始是什麼情況，能夠走到今天確實是來之不易，眾人付出了很大的艱辛。
“接下來我分配一下任務，從明天開始，國內和國際的路演同時開始，國內的第一站是鵬城，第二站是魔都，一線的城市……”
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