“對我們區彆大，是不是對他區彆就大？”灰手人問。
“這個也不一定啊。”褐手人道，“畢竟我們在害怕時做事，不一定比在不害怕時做得好啊，也不一定比在不害怕時做得差。”
“從這個角度上看，好像他有時說自己不認可的道理也沒給他帶來什麼好處？”灰手人問。
褐手人道：“換個角度看就不大一樣了。”
灰手人說：“你說說吧。”
褐手人說：“如果他有時說自己也不認可的道理，讓我們害怕了，他對我們的掌控感就會變得更強呢？”
“這倒是有可能。”灰手人道，“但他對我們的掌控感變得更強對他真的能算實際意義上的好處嗎？”
“也可以算吧。”褐手人說。
灰手人問：“他對我們的掌控感變得更強也隻是他的一種感受變了吧？”
褐手人道：“是。我認為有些時候，人的感受一變，做事的效果也會發生變化。”
灰手人對褐手人說：“這對此刻的我倒是適用的。”
“還要強調是此刻的你？”褐手人問。
“當然。”灰手人道，“過去做那種性質的工具的我，就算感受有了變化，但我也要按照用主說的做，讓自己的做事效果儘量不被自己的感受影響。”
“你以前一直都能做到，現在也是能做到的啊。”褐手人道。
“能做到跟願意做是兩回事。”灰手人道，“現在我已經不願意像我當那種性質的工具時那樣了。現在我寧可讓我自己做事的效果受我的感受影響。”