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在市場競爭大戰拉開帷幕的第一天，元康公司的業績便以10：1的強大優勢碾壓對手。
這不僅是公司大半年來厚積薄發的結果，更是元康的營銷方案所具有的先天優勢。
在元康推出的眼花繚亂的營銷方案中，歸根結底，都是一種，也就是預付費套餐模式。
這種模式的好處不言自明，不僅能夠綁定客戶資源，更能預支未來一到兩年的水費收入。
即達到了鎖定客戶的目的，又獲得了更多的收入，用於公司發展和產品研發。
這正是預付費套餐模式的高明之處。
所以當吳濤看到美的推出的那一係列營銷案時，心裡就有了底。
儘管張肖翔也推出了類似元康的營銷方案，但同時他們還提供給客戶單獨購買飲水機和純淨水的方案。
表麵上看似給用戶的選擇多了，實際上暴露的是兩家大公司的戰略合作上的不足。
至少雙方在產品售後服務及後續送水服務上，沒有達成緊密合作的積極結果。
崔斌帶去的一小隊人馬，擔負不起這麼大的職責，也指揮不動兩家大公司的售後隊伍。
在取得了開門紅之後，元康公司從上到下都鬆了一口氣。
原來大公司也不過如此嘛！
很多人沒有意識到的是，以元康現在的資產和規模，早已算得上大公司了。
隻是眾人的眼界和格局，還沒有跟著提升到大公司的層次上。
這還需要時間，得慢慢來。
但至少從第二天起，公司內部一掃之前的壓抑緊張，洋溢著輕鬆歡快的氣氛。
同時大家的乾勁，仍然是十足充沛的。
畢竟能把美的、娃哈哈這樣的大公司，踩在腳下，那種成就感，想想就讓人激動自豪。
瞧著大家這般積極的工作狀態，吳濤也就放心地出去嗨了。
再次見到藤原麗奈時，這個東瀛女人愈發豐韻迷人了。
選定的地兒是家日料店，竟然有穿著和服的女服務員穿梭其中。
這在金陵還是頗為少見的，畢竟這城市對東瀛的敵意，從來沒少過。
仔細一觀察，才發現那些女服務員大都是華夏妹子，隻不過會說日文罷了。
藤原麗奈選的是一個包間，進屋就要拖鞋，吃飯還得坐在地上。
幸好自己昨兒換了襪子，不然這鞋脫了，可就丟人了。
吳濤暗自搖搖頭，跟在藤原麗奈的身後，進了包間，席地而坐。
可是怎麼坐都覺著不太舒服，最後乾脆隨便那麼一坐，不追求姿勢的標準與否了。
抬起頭來，藤原麗奈卻已經脫掉了小西裝，露出一件肉色v領的吊帶衫，v領邊上襯著蕾絲，眼下很是流行。
至於下身穿著一條改款的喇叭褲，褲筒口略收了一些，褶子也沒那麼多、那麼誇張。
這麼緊，能坐的下來？
吳濤帶著疑問，眼盯著藤原麗奈規規矩矩地坐了下來，姿勢板正，不偏不倚，不正不斜。
看來褲子彈性還不錯！
隻是這般坐下來，那臀部的褲線愈發繃緊，讓凸的更凸，凹的更凹。
至於上身的吊帶衫，更是遮擋不住呼之欲出的一對胸器。隻要稍有前傾，就會露出一大片雪白的風光。