當時辦成立公司的手續, 得先去金融公司把舊的營業執照拿到才行。
他們對她的情況就比較了解，事後扣留了她的新執照。
欠著金融公司的錢，始終不如欠著銀行的踏實。
銀行的利息低、期限長, 騰挪的餘地大。而且催款手段不會像金融公司那麼暴力。
不過, 新店開業的計劃得等人力成本出來再說了。開一個店就得準備一萬多啟動資金。
那就先找店，租下來讓員工跑商圈吧。這個花銷不大，而且是必須的準備工作。
西門那套房都二抵了, 也不方便掛出去轉手。
東門那套房不急著買，經濟情況是要好不少。她確實對自家的房子有些執念了。
不過也還好，等3月還了金融公司的錢，就隻剩最後一個月了。
到時候她應該就沒太大的經濟壓力了。
這邊兩點鐘左右吃好，秦歌和瑪伊莎帶著人坐大巴回去。
七個店, 設計了一個最佳路線沿路下人。
等到開回辦公室，已經差不多下午四點了。
瑪伊莎把800包車費付了, 拿回票據。
徐昭佩已經先一步回來，在開始算工資了。
她先算的最省事的行政人員的。
2月過年, 行政人員和店長還是按整月算的。也算是過年的一份福利吧。
前半截在店裡, 後半截在辦公室的最好算, 就算是一整月的就好。
一個人1500, 一共是一萬二。
另外，開發部有六個專員助理, 乾了半個月這又是三千。
采購部也有四個專員助理乾了半個月，兩千。
然後是C大店的店長2000，民院店的店長1500。
王超隻做了後半個月的店長，240+750=990。
醫大店和電科店的店長，就隻能按天數算了。又還得加之前找店、跑商圈的工時費。
兩個人加起來是810。
所以，行政人員一共是兩萬。
至於七個店的員工, 那都是算工時的。需要七個負責排班的人員統計之後才能知道。
正常外送的、找店、跑商圈的、發傳單的......
而且每個人的工時費是不同的。老員工時薪是3元，新員工是2.5元。
零零總總百來號人，全加起來估計還挺可觀的。
秦歌道：“也就是說行政人員按如今的工資，滿額差不多是三四萬的樣子？我正打算發Outlook4月1號升張灝做區經理，管四家店。另外一個區經理由譚勇先頂著，管三家店。”
那就行政工資直接飆到四萬以上了。再開幾家新店，沒準飆升到五萬。
王超和民院店的女店長朱娜獨擋一麵的時間都不夠長。
張灝比他們長不了多少，但他管的是C大這個大店。麵臨的挑戰就要大不少。
到時候張灝也會到辦公室來坐班。
至於C大的店長，秦歌屬意趙芊芊去頂一段時間。
因為C大暫時沒有太突出表現的人。趙芊芊正好考上了C大研究生。
4月到6月住師大，去C大上班也不遠。幾個站而已，還有公交車直達。
至於7月、8月，讓她自己想想辦法。本來那兩個月她也是要自己找地方住的。
趙芊芊當然樂意啊，C大店的店長可是2000一個月呢。
到開學還有五個月呢。就是開學了，研究生學業也不重。
她給自己和副店長排班的時候用點心思，不會耽誤上課的。
她道：“秦師姐，我都有種沒必要去讀研究生的感覺了啊。”
她再跟著秦師姐乾三年，月入恐怕不會比研究生畢業找到的工作少啊。
畢竟她讀的是曆史係。
秦歌道：“到時候看你自己取舍吧。”
再三年的時間，她應該就不這麼缺管理組用了。
到時候趙芊芊走與留都無關大局。
如今店開得快，她最苦惱的除了錢不太夠，就是管理組人手不足了。
拔苗助長可沒有好處。
所以，新店緩一緩也有緩一緩的好處，把管理組人手儲備齊了。
沒有當兩個月副店長，實在很難就把一個店交出去。
副店長一半就是來自管排班、倉庫的人，所以這些位置也算是從員工到管理組的過度。
他們做起事來很賣力氣，不隻是為了一個月一百的行政工資和1.5%的提成。
趙芊芊接到電話，“秦總，剩下的貨到-1樓了。”
單媛帶著人和車去進貨，其實走得也是大巴送人回店的路線。隻不過他們還得先去進貨。
進貨的路線也是單媛之前規劃過的，一趟三四個小時。她這次也是帶著各店的倉管都走一趟。
這些人就算是歸她管的，以後可能會負責這件事。
而各店的排班人員，就是屬於人事部和財務部兼管的。
這會兒應該都在算工時工資呢。
管倉庫和管排班的副店長，以後的出路要麼是店長、區經理，要麼就是直接進采購部和財務部了。
2月行政工資都兩萬了，秦歌還真有些擔心員工的工時工資太高。