年功序列工資製是霓虹企業的傳統工資製度，是一種簡單而傳統的工資製度。
其主要內涵是員工的基本工資隨員工本人的年齡和企業工齡的增長而每年增加，而且增加工資有一定的序列，按各企業自行規定的年功工資表次序增加，故稱年功序列工資製。
有的人一輩子都隻是一個小職員，雖然工資不錯但地位卻一直上不去。
但古橋達也卻不一樣，他不過四十七歲，在《產經新聞》做了二十多年因為身體的關係不得不離職。
隻是病養好之後公司已經沒有他的位子，所以才有了這麼一個機會，否則在一般的情況之下，除非是被挖角否則他們是不會離開原公司。
畢竟霓虹這邊對於喜歡跳槽的人是很討厭的，一般的情況下大部分的人一輩子都在一家公司工作，像古橋達也這樣因為身體的關係離職，但之後又重新出來找工作的例子可以說是非常罕見。
“今天把古橋先生請來是因為我在北美辦了一份《讀者時報》，目前日銷量已經達到了二十萬份，我有意要開拓國際市場，所以打算把《讀者時報》開到霓虹這邊……”
“隻不過霓虹這邊的情況比較特殊，所以我想聘請本地有經驗和實力的報業人才加入到《讀者時報》來，古橋先生是我見的第一位客人。”
古橋達也邊聽邊點頭，他沒想到自己竟然是林道秋見的第一個來應聘的人，這對他來說算是一個不錯的開始。
但這並不代表自己就百分之百可以順利拿下這個職位，要知道和自己競爭這個職位的還有很多經驗豐富而且能力出眾的人才，他們在報業的聲望和地位可不比自己差。
就說之前古橋達也在MAG公司見到的《每日新聞》的前總編，那個家夥對古橋達也來說就是一大挑戰。
“《讀者時報》的事情我多少也有所了解，林先生第一次辦報社就能夠如此的成功實在是可喜可賀，而林先生的擔心也是很有必要的，畢竟霓虹這邊不管是文化還是人的想法都和其他的地方不一樣……”
“如果貿然用國外的經驗和人來管理當地的事務，基本上那些企業都會铩羽而歸，最好的辦法還是聘請當地的人才來管理，這樣才有助於公司的發展，畢竟他們更了解當地的人事物，人際交往和工作也更加的事半功倍。”
古橋達也當然要在林道秋的麵前努力提升他對自己的印象，畢竟《產經新聞》他是已經回不去了，而且就算能回去也不可能做得到副主編。
既然這樣的話那還不如好好在林道秋的麵前努力一下，看看能不能拿下這個《讀者時報》的主編。
不管怎麼說《讀者時報》也是外企，而且林道秋在他看來也是一個很康慨的人，從酒井陽一的口中古橋達也多少聽過一些關於林道秋的事情，不過酒井陽一說的並不多，但這也側麵讓古橋達也能夠意識到林道秋這個老板肯定是一個好老板。
否則的話以他和酒井陽一這麼長時間的接觸，對方是不可能在私底下也要說林道秋的好話，一定是他的做法讓酒井陽一非常的認同，所以酒井陽一才會對林道秋如此的推崇和尊敬。
“你說的很對，但我的要求有點高，就是不知道古橋先生能否達到我的要求。”
“林先生的擔憂很有必要，我也不知道我能不能達到您的要求，但我會儘力去做，這點還請您放心。”
古橋達也在和林道秋交談的時候都是用很客套的話進行對答，雖然不能展現自己的才能，但至少不會讓林道秋對自己有任何的不滿，這是很穩妥的做法。
不過可惜的是古橋達也並沒有意識到，林道秋和霓虹人可不一樣，如果古橋達也隻是這種謙虛有加的態度，那林道秋恐怕很難能夠看上他了。，找書加書可加qq群952868558