作為《新聞日刊》的社長，淺井有沢這些年一直苦苦支撐這家報社的運作，但可惜的是隨著霓虹的報社越來越卷，中小報社根本就沒辦法競爭得過那幾家大型的報社，隨之而來的就是《新聞日刊》的發行量日益萎縮。
淺井有沢雖然很想繼續支持《新聞日刊》的發行，但有的事情不是光靠想就可以的，那得靠實力才行。
《新聞日刊》從上到下一共有三十七名員工，分駐在大阪分社的有十二名員工，加起來就有將近五十人。
而在這些人裡麵，有十二位管理層，剩下的才是編輯記者等職員。
每個月下來光是薪水的支出就高達數千萬日元，一年下來薪資和福利加在一起至少要發出去幾億。
以前在《新聞日刊》日銷好的時候這些都不成什麼問題，但一旦報社的日銷量出現萎縮的情況之下，彆說是福利，就連發工資都成問題。
這裡麵還不提辦公室的租金以及水電費和通勤費等等的支出，這些加起來可都不是一筆小錢。
在這樣的情況之下，削減支出就肯定會從一些日常的基礎消耗著手，水電通勤這些逐年下降。
但這種開源節流的辦法，開源才是最重要的手段，節流其實並不會為《新聞日刊》有多大的幫助。
所以當淺井有沢接到《讀者時報》要收購《新聞日刊》的意向時，他的第一反應是不想賣，但很快起就冷靜了下來，然後告訴對方他願意談一談。
其實《新聞日刊》的現況大家有目共睹，這不是淺井有沢願不願意，或者能不能堅持的問題，而是他根本就不可能拒絕得了《讀者時報》的收購。
因為他如果拒絕林道秋提出的收購，那對林道秋來說不會有任何的損失，因為《新聞日刊》在霓虹並不算是什麼有影響力的報社，充其量隻是一個中等的報社，有著一定規模的讀者，但影響力要說有多大那恐怕就見仁見智了。
而第一次的見麵，林道秋選在了一出風景優美的度假區高爾夫球場。
或許是從北美那邊學來的社交禮儀，林道秋覺得霓虹這邊的人對北美那麼的推崇，如果自己用北美的方式來應對他們的話，這些人應該很開心。
其實淺井有沢也是一個很喜歡打高爾夫球用來做社交的人，對於林道秋的這一邀請，淺井有沢自然很開心，畢竟這是他擅長且喜歡的項目。
這一次林道秋和淺井有沢的會麵知道的人很少，而且就算有人知道的話也不會引起什麼大的風波，兩個人在一起打球會談些什麼或許不少人都能猜得出來，但在這種開放式的環境裡，應該不會有人覺得他們會談什麼很機密的事情吧？
“淺井先生，這位就是《讀者時報》的社長林道秋林先生。”