於是，馮興軍說服了甲骨文公司阿美利加總部，準許他在華夏按照500美元的報價進行營銷，而且這裡麵包含了培訓、服務和手冊。
就這樣，隻用了3個月時間，馮興軍就賣出了5000套oracle，掃平了中關村的盜版。
實際上，早期版本的oracle，質量方麵不敢讓人恭維，sybase進軍華夏後，便立刻潰不成軍。
這個時候還是馮興軍力挽狂瀾，與sybase大打價格戰，然後通過一係列手段，讓甲骨文在華夏挺過了最艱苦的時期。
跨國公司設在華夏這邊的子公司，經常都會上演宮鬥的戲碼，而且激烈程度不是局外之人所能想象到的。
馮興軍在業務方麵乾得十分出色，但在爭權奪勢上卻棋差一招，最終被掃地出門。
這確實是個人才，但是以他目前的履曆，距離榮耀電腦公司總經理這個位置還差不少。
盧玉娟顯然也早就知道了這一點，見雷蘊榮抬頭看向她立馬說道：
“雷生，這個馮興軍的能力在獵頭公司那裡評價很高，我也親自和他溝通過，是個有點桀驁不馴同時非常有能力的人。
我覺得雷生到時候你可以親自麵試一下，最後把把關。”
聽到盧玉娟的話，雷蘊榮沒有說什麼，接著翻看另一份簡曆，一看同樣是一個熟悉的名字。
周偉焜，出生於1946年，在走出無數本地名人的香江大學取得電機工程學學士學位。
1968年，畢業後的周偉焜，做為數據中心服務部門的程序員培訓生加入ib公司，直至今日。
目前擔任ib香江地區總經理，同樣也是年少有為。
但雷蘊榮知道，在原來那個時空，周偉焜的成就可沒有如此簡單。
和it遊俠馮興軍不同，周偉焜從22歲大學畢業開始，為ib公司工作了40多年。
可以說，周偉焜與馮興軍形成了鮮明的對比，但他的成就同樣很高。
周偉焜在1991年向ib公司總部提出建議，成立ib中華區架構，使得大中華區被確定為ib公司重要市場之一。
所謂大中華區，就是跨國公司在亞太地區的業務經營和機構設置，通常是先把市場最好的一本單獨羅列出去，然後直接成立一個包括內地、香江、彎彎、東南亞等等在內的直接對總部負責的大中華區。
從1995年9月起，周偉焜正式出任ib中華地區董事長兼首席執行官，負責這一區域的所有業務。
從周偉焜執掌ib中華區以後，他一直是ib高決策層的核心成員之一。
ib有個全球管理委員會，由50位ib資深的高級管理人組成，周偉焜便是成員之一。
在諸多進軍華夏折戟敗退的跨國企業麵前，周偉焜帶領的ib在華夏卻取得亮眼的成績，而或許正是因為如此，他才能執掌ib大中華區長達十餘年。
不過最終，因為ib行業賄賂案，周偉焜被“退休”，成為潛規則的替罪羊。
但這明顯是一個it羅生門，雷蘊榮對此不太在意。
他現在想的是，今年三十五歲、已經在ib公司任職十多年的周偉焜，其能力應該足以獨當一麵了。
周偉焜也確實是非常合適榮耀電腦公司總經理這個職位。
“雷生很看中這個周偉焜？”盧玉娟見雷蘊榮一直盯著這個人的簡曆沉思，不由開口問道。
雷蘊榮點了點頭，然後問道：
“周偉焜對我們公司的印象如何？”
“我感覺成功挖人的希望很大，我和他也溝通過幾次，每次他對我們公司都是滿口溢美之詞，顯然對我們公司印象很好。
相信到時候由雷生你親自出麵的話，應該就可以拿下了。”
“行，那你和他約個時間，我和他見一見吧！”
“好的雷生，那這個馮興軍呢？”
“你同樣和他約個時間，我也和他見一見。”
馮興軍雖然暫時不適合榮耀電腦公司總經理的職務，但毫無疑問他也同樣是個能力頗強的人。
既然是人才，雷蘊榮當然希望把他弄到公司裡來，榮耀電腦公司總經理的位置不能給他，但是榮耀集團可是還有不少崗位可以安排他。
盧玉娟彙報完之後，也立馬出去安排接下來要去做的事情。
雷蘊榮也給黃子星和何國原打了個電話，讓他們過來有事商談。
1秒記住：。
有的人死了，但沒有完全死……
。