這一套手段下來爽是爽了，讓無數大夏百姓拍手叫好，聲稱“曙光科技”做得敞亮，就該如此反擊。
但“曙光科技”的反擊手段在國外各國的百姓與美迪國百姓的角度來看就不是這樣了。
他們對於曙光科技的反擊手段那是相當不看好與不支持，儘管曙光科技處於弱勢，屬於被輿論與大眾同情的一方。
但不得不承認曙光科技當前的品牌形象遭受到了巨大的衝擊，特彆是美迪國那邊簡直就是一片負麵的品牌形象。
“情況就是這樣了，我們的品牌形象相當糟糕，連帶著我們的訂單銷量也是迎來了重大挫折。”
此時彙報著情況的是曙光科技的銷售總監黎千強。
“這可真是讓人頭疼啊。”
此時發言的是曙光研發中心的負責人倪光楠，他最頭疼的就是營銷的問題，畢竟他不懂這方麵的事情啊。
然而這個時候，另外一旁的曙光製造與曙光電子負責人陳東卻是說出了他的看法：
“我覺得這個問題其實並不算什麼大問題。
因為我們的產品屬於不可替代的狀態，畢竟我們的產品無論是價格、功能乃至性價比都處於優勢地位。
我們不用過多重視這方麵的事情，一切交給時間就行，過段時間等輿論平息了他們還是會選擇我們的產品。”
陳東一直以來負責的都是工廠方麵的管理工作，他崇尚的是科技至上的理念。
認為隻要產品核心競爭力夠強，那一切問題都不是問題。
“要是這麼簡單就好了。”
此時發言的是曙光貿易，也即是曙光電子直營店的負責人黃華。
隻見此時的他看著眾人投注過來的視線後緩緩開口說道：
“雖然時間是解決一切問題的最好辦法，但這時間是多久我們誰也不知道，在這期間裡我們產品的銷量遭受衝擊這是現實啊。”
“我們的銷量降低到了什麼樣的程度？”
林晨問出了最關鍵的問題。
對此，曙光科技的銷售總監黎千強說道：
“在這幾天時間裡，我們在電腦市場銷量占比暴跌到了52%，至於手機市場方麵。
我們曙光手機與大米手機的銷量占比暴跌到了41%，至於家用遊戲機方麵受到的影響較小，我們依然擁有68%的銷量占比。
其中最大跌幅就是曙光汽車了，曙光汽車當前遭受了巨大的退訂現象，其中美迪國那邊退訂得最嚴重。
畢竟我們被禁售了，美迪國的消費者自然是退訂了我們的曙光汽車，拿回他們那2000美元的定金。
如果我們不能扭轉這不利的品牌形象，那他們是否會重新下達訂單也是個未知數。”
聽到銷售總監黎千強的話語，現場頓時陷入了沉默當中。
不得不說外界輿論的不利情況，確實是對曙光科技造成了不利影響。
他們確實應該高度重視這方麵的問題，而不是把它交給時間來淡化。
“看來我們得花大價錢打廣告了。”
此時發言的是曙光半導體的負責人張儒京教授。
然而這個時候，林晨說出的一句話直接讓現場陷入了愕然當中：
“不，不能打廣告。”