馬冬道：“社會主義學院的夥食挺好，沒必要總出去吃飯，又不是外人。”
“您這種嚴格要求自己的作風，真是我學習的榜樣！”王晟說著把做好的公管局乾部調整方案，遞到了馬冬手上， “馬局長，按著您的意見，科室設置以及科室領導的職數已經調整完了，接下來，就是述職競聘上崗的程序了，您看看，還有什麼指示沒？”
馬冬說，這次機構調整動作挺大，問王晟員工們對此又如何反應。
王晟說，員工們的反響不錯，因為是競聘上崗，大家都覺得有機會，不少人都在積極準備。
“好啊！能者上，平者讓，庸者下，不能再像以前那樣，誰坐在某個位置上就覺得高枕無憂了。”馬冬道，“要讓每個人都有危機感；要讓大家覺得，每個崗位都可能是他們展示自己的舞台；要讓那些當了和尚卻連鐘都不撞者沒有市場。崗位要與個人利益掛鉤，有崗有位還得有為才行，有為者才能獲得更多的個人利益。”
王晟道：“您說的對！”
馬冬說，崗位責任和個人利益掛鉤方麵還要細化，吃皇糧這部分不好動，但是獎金這塊，一定要嚴格按方案執行，王晟連連點頭，嘴裡蹦出好幾個“好”字。
馬冬讓王晟回去後抓緊組織競聘上崗工作，待開會時，他爭取回去參加。
機構改革的根本目的，是為了解決機構臃腫人浮於事的問題，然而，實際操作過程中，卻是部門越設越多，乾部職數也是越配越多。
江城市公用事業管理局也同樣如此，原來六個科室經過改革後，變成了九個部門。比如說，公管局辦公室經過改革後，變成了辦公室和機關後勤服務中心兩個部門。
原來的十二個正副科長職數，變成了十八個，為此，市委書記閔春暉為公管局在人事局和編辦說了話。
各科室領導崗位的競爭十分激烈。雖說都以為是個機會，但大夥心裡也都清楚，上崗競聘，報告述職就是個形式，能讓機會變成現實的人，是那個主政幕後的副局長馬冬，一·把·手王晟隻是個牌位而已。
馬冬再次感受到權利的重要性。他雖然在社會主義學院學習，可是比在局裡時還忙，尤其是在晚上可以說是應接不暇。