你這麼想其實在純數字的角度來講，也沒什麼錯。
但請注意了，不管是個人的錢還是基金的錢，存在銀行裡，他都是有利息的。還有就是，你隻要按時捐款，剩下的錢基金的管理者是可以用來搞投資的。
舉個例子，比如設立一個價值兩千萬的信托基金，然後每年向慈善機構支付百分之五，也就是一百萬的善款，一共需支付二十年，按他們當前百分之一點四的利率進行複利計算，二十年實際共支付善款兩千六百四十萬。
這也完全消耗掉了名義上的兩千萬的信托基金，因此那邊的稅務部門就不對這個信托基金征稅了。
但在實際操作中，如果這個基金的投資有百分之五的年均回報率，二十年後這兩千萬資金將增值到五千三百零六萬，子女可獲得兩千六百六十六萬的資金，還記是不需要繳稅的。
這個數字是準確的，是我找到那邊一個專業的稅務律師幫我算出來的，具體的計算過程我就不寫出來了，感興趣的朋友可以自己算一下。
這下你看懂了吧，這個基金確實做了兩千萬的善事，但它也讓龐大的遺產稅消弭於無形。
如果你說那還不是半斤八兩，都差不多，因為這二十年裡，一個人用兩千萬賺了五千多萬，那麼他還不是等於交了將近一半的遺產稅。
你這麼說也沒錯，但這也說明你不是個商人，或者準確的說，你不是個成功的大商人。百分之五的投資回報率，在成功的大商人的眼裡是一個多麼可笑的數字。
如果亞商投的總經理張偉，張總如果跟亞商投董事長馬曉陽說，他帶領能亞商投每年賺百分之五，相信我，張總的唯一結果就是當場被解雇走人。即使這個數字再高一些，結果也還是一樣，不信有機會你們可以問問張總本人。
彆的不說，請問大家一個問題，二十年前的亞商投，它的資產有多少錢？
我可以負責任的告訴你們，二十年前的亞商投，總資產是裝在馬曉陽董事長的奶奶口袋裡的一百塊，十張大團結。
從一九八八年馬曉陽董事長在他奶奶那裡借到一百塊的創業資金開始了自己的創業之旅，到現在二零零六年的十八年不到的時間裡，亞商投從一位老奶奶口袋裡省吃儉用的一百塊，做現在坐擁幾千億的巨額財富、詳細財富數據都無法計算清楚的亞商投，馬曉陽董事長隻用了十八年。
而同樣的邁科薩的董事長邁科先生從白手起家到現在坐擁五百億美刀的財富，也才用了三十年的時間而已。
現在，數學不好的我不知道該怎麼計算他們的年投資回報率了，你們算得出麼？這是一個百分之五就能表達的問題麼？
可以試想，如果他們這樣精才絕豔的大商人、超級富豪們，對他們來講，這樣的操作方式是多麼的友好，簡直就像為他們量身打造的一樣。
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