下午時候，王宇和雷納爾在迪芙的辦公室裡閉門談了一個小時。
王宇是不希望IDG一家吃下30%的融資份額的，對於他來說，要想擴大共享經濟這種新概念，炒作摩拜科技這個項目，光靠IDG一家是不夠的。
不是說IDG影響力不夠大，而是一旦這個項目被IDG吃了獨食，後麵即便摩拜科技炒作起來了。
尤其是到了第二輪融資的時候，其他風投公司一看IDG在第一輪就占據了30%的股權，然後第二輪還要領投，自己再參與進去也沒什麼肉了。
屆時隻能跟在IDG後麵喝湯，其他機構很可能就不願意來參與了，這樣對於摩拜科技的後續融資是極為不利的。
正因為有這方麵的分歧，所以當時兩人才閉門談了這麼久，王宇堅持可以由IDG領投，第一輪最多可以拿到15%的份額。
這種情況之下，雷納爾在當時就已經想到了這個一箭多雕的計劃。
當然，這件事需要獲得IDG其他兩位大股東的支持，所以才有了今晚他和另外兩位的內部磋商。
下午時候之所以兩人能談笑風生的走出辦公室，是因為雷納爾應承了王宇一件事：如果事不可為，那麼IDG願意用5000萬米元拿下15%的融資份額，如果有更好的方案，那麼IDG將拿下這次摩拜科技拿出來的所有融資份額。
現在新的方案擺到了王宇麵前，就看他如何選擇。
一個跨洋電話，IDG方麵很容易就查到了摩拜科技的股權構成，王宇並不是唯一的股東，他在這家公司裡隻占據40%的股權。
所以雷納爾就產生了這個主意：在資產包裡給王宇個人保留20%的股權。
妥妥的希望王宇接受這份誘惑，拿整個公司的利益來交換自己的個人利益！
雷納爾不知道一件事，摩拜科技的成立，本來就是王宇隨手的一個試驗品，一個拿來套歐美錢的工具而已。
之所以帶了江為林、路晉偉、李雲磊一起玩，一來是自己不想把精力撲在這件事上，二來共享單車項目起步還是需要一定社會人脈資源的。
真要貪圖那點錢，王宇一個人投不起那個5000萬嗎？
現在雷納爾居然提出了這樣的方案，想著用這方麵的利益輸送來捆綁王宇，更誇張的一點說法是給王宇埋了一個坑......
按照常規商業操作......他還真沒謀劃錯！
西方商業社會就是這樣，在我們國家開放初期，因為這個是吃了不少虧的。
他們看似把任何東西都說在明麵上，但實際上裡麵蘊含了許多陷阱，利用我們不熟悉西方現代企業製度的缺陷，挖了很多坑給我們跳。
至於裡麵陷阱看不看得出來，全憑我們自己的本事。
看不出來......等著合同簽下來之後被坑死吧，坑的你光明正大，人家按合同辦事。
看出來了，哈哈一笑，轉個身繼續談判。
熟知這段曆史的王宇怎麼可能上這個當，堅決不能跟著他們的思路走。
哪怕他們的方案再好，也存在坑人的陷阱，哪怕自己的方案再差，至少也是能把控的合作。
“其實......我倒是有個更好的建議！”
有鑒於此，王宇這個時候開口了：“我明白雷納爾先生的想法，其實換個思路或許可以讓我們的合作更順暢，而且也能顧全到IDG的訴求。”
這句話一出來，把所有人的注意力都吸引了。
雷納爾人老鬼精靈，他也不開口，默默的點上一根雪茄，看王宇怎麼說。
“我們可以單獨成立一家公司，就叫摩拜全球，把它作為控股母公司，下麵設立摩拜華夏、摩拜米國、摩拜歐洲等子公司......”
王宇笑著說出自己的方案：“摩拜國際拿出30%的股權，向IDG融資8000萬米元，其中5000萬必須指定投入到摩拜華夏的運作中去，剩下3000萬全部投入到摩拜米國、摩拜歐洲等子公司裡......給摩拜華夏設立關鍵節點，比如獲得關鍵技術突破，已經能把項目擴展到500萬規模級彆以上的城市裡，一旦達到，摩拜華夏就啟動第二輪融資，融資前，膜拜華夏從摩拜國際裡剝離，屆時由IDG90%控股摩拜國際，而原先投入摩拜華夏的5000萬米元自動轉化為摩拜華夏15%的股權......”
話雖然有點繞，但是裡麵的意思大家都聽懂了。
簡單來說，就是IDG還是實際向摩拜科技（摩拜華夏）投資5000萬米元，初期時候占據控股母公司摩拜國際30%的股權，不虧。
等到摩拜華夏達到某個節點，IDG再把摩拜華夏從控股母公司裡獨立出來，把母公司的30%的股份轉為摩拜華夏15%的股權。
但是IDG卻是占據了除摩拜華夏之外的摩拜國際的90%的股權。
這個方案對於雷納爾來說，最後實際上等於是少拿了摩拜華夏15%的股權，但是卻多拿了摩拜國際的股權，裡麵的利弊權衡需要他和他的夥伴來判斷。
說到底，王宇還是想讓IDG回歸風投公司的本質：賭摩拜國際能成功，賭這種模式能全球推廣。
對於王宇來說還有另外一個好處。
這樣的方案避免了IDG在摩拜華夏裡一家獨大，為第二次融資掃清了障礙，而且還避免了他留人口舌。
畢竟原先按照雷納爾的方案，雖然王宇個人得利了，但在某種程度上來說，他終究是瞞著其他三個合作夥伴吃獨食了。
這種把柄捏在IDG手裡，將來IDG拿出來透露給江為林、路晉偉、李雲磊他們......