“把安全帽子都帶上。”
“是。”
“3M防塵口罩拿一個。”
“好的。”
“進去記得走安全線內,有什麼問題問我或者工人師傅，彆自己直接上手或上腳碰。”
“是,主管。”
葉陌知道這些小年輕們全都不是第一次去空間的新人，但工作職責在那裡，依舊跟幼兒園老師一樣，開個簡短的例行安全科普。
彆看穿衣、戴帽、走斑馬線是小學生都懂的事情，可每隔幾兩年就有工人或者工科人才因安全問題死亡或者終生重度殘疾。
離開黃線安全區，空中吊重物的鋼繩正巧斷了，砸成肉餅；掉入高溫熔煉爐***，太慘，物理性禁言；手工車床把違規不帶好安全帽的女工頭皮整個扯掉；工人忘記斷電,清潔工觸電身亡……
不比死在喪屍嘴裡好多少。
每個重型工廠車間基本上都有這類工傷悲劇發生，幾乎所有工廠生產車間都有醒目標誌——安全第一，車間外麵也公示有悲劇圖片。
葉陌在川銘集團乾了十多年,見過的死亡事件就有十多起，每年都會例行看‘安全片’，也就是一個個真實恐怖小視頻和恐怖圖片。
工業操作分心不得、失誤不起,這和道路上專心開車是一個道理。
安全科普結束,裝備整齊出發。
數控機床的相關生產車間在整個工廠南片區,葉陌沒有直接到南區，而是往中間礦石熔煉區走去,似乎對低碳鋼、高碳鋼、彈簧鋼等材料特性十分感興趣，打算從頭看起。
現在生產車間的管控都是引起日企的5S管理模式，整理、整頓、清潔、規範、素養,並且增加安全一欄，變為本土化的6s管理模式。
基礎車間雖少不了粉塵、雜音，但機器、職工、產品再也不像以前那麼淩亂，車間的環境近些年的確優化了非常多。
春節快到了，有的空間還在加班加點趕任務，有的車間已經清閒下來，甚至空置。
葉陌找到熟人技工張師傅，詢問了一些數控折彎機零件材料問題，親自看了一下現場流程，又請張師傅明天找兩個工人幫忙聯係倉庫出相關材料和設備，到2項目組的實驗室。
“葉主管，您這是要
乾大事啊？”類似阿童木發型的賈安問了一句。
“工業永遠離不開材料，材料基礎性能可以直接影響到產品壽命、價格、功能等，有時你工程圖都描繪出來，才發現材料達不到你的要求，零件結構熱處理會出現變形。”
眼鏡和口罩有效地掩飾住了葉陌的心虛，“這就是現實和想象的差距，或者你把產品都做出來給客戶看，但造價超過對方逾期，是因為你材料用貴了，完蛋，一切重來。”
心虛歸心虛，講述內容卻不是編造。
她不喜歡會因價格問題下降產品的質量，但這種多餘工作不止一兩次發生。
經濟效益是個關鍵。
國民中小型廠，尤其是小型廠，他們更願意接受更多的山寨設備，原因當然是設備便宜，價格一個在天上一個在地下。
而山寨設備的各類產品質量和性能可能也有問題，當然，產品價格也便宜，非常附和他們小廠目前發展的短期內定位。
從生產車間確定了‘熔煉環境”，葉陌和其他人一起走向機床零件的十多個生產車間，剛剛的材料問題隻是開胃小提醒。
接下來的車、銑、刨、磨、鉗、鑄、鑽、鏜等過程，小年輕們還需要多多累積，雖他們不用乾技工活，卻得熟悉技工全過程，這樣設計過程中會避開很多不必要的細節問題。
舉個例子，機械設計中常見的倒圓角。
新人看某個產品工程圖紙可能感受不到其作用，生產中才發現這個倒圓角是銑床設備直接加工的，若沒有這一個結構，產品的這個零件隻能靠工人手工打磨，等同於廢圖。
在其他人熟悉和學習中，葉陌也100％知道了項目3組出現的問題所在，實際上，她現在能夠給數控折彎機提高不少功能。
但還是維持正常比較好，太過獨特未必是一件好事情。
一圈轉完以後，葉陌給謝經理打了個電話，表示自己先用這一周嘗試下這個項目，讓他向上申請項目材料、設備、人工等消耗問題。
“行啊老葉，看你的。”謝經理知道這是有戲了，講話聲音輕鬆了不少，也有心情關心其他，“我說你們項目組連續三年，不，連續五年的公司年會節目都報男聲唱歌，是不是有點太那個？”
葉陌輕飄飄地回答：“組裡這些年不是隻有劉元一個唱歌不跑調還能上台的。”
他們項目職工都隨葉陌，真缺少有文藝方麵的人，而且一個個還都不是那種特彆會熱場的人，相聲小品上台支支吾吾那還是算了。
幸虧還有劉元這個粵語‘歌王’。
他曾以一首經典粵語歌曲驚豔全場，於是他連續唱了三年粵語歌曲。
“你還得意上了，你們項目組，年年都是同一個節目，同一個人，同一首歌，有沒有新意？”謝經理無可奈何，繼續使勁兒暗示。
葉陌頓了一下，回：“今年是男生合唱，還有新的兩個小朋友。”
“……”
電話一下子被掛掉。