不然，下麵的人就會亂來，為了追求利潤，做一些低質量的垃圾產品！
“明白。”工程師點頭。
外觀設計很漂亮，按鍵也很靈敏，總之，方天很滿意。
“同等質量的mp3，現在要賣多少錢？”
工程師道：“答道這個質量水平的，都是進口貨，起碼要8百一個！”
有點驚訝，就這麼個小玩意，就要8百？
想了想，方天道：“我們工廠出品的mp3定價50塊！”
聞言，工程師驚訝了。“方董，是不是太便宜了啊？這樣還有錢賺嗎？”
方天笑道：“你先彆說賺錢的事情，生產一個mp3成本是多少？”
這點，趙一明很清楚，道：“大概50元左右。”
“這就沒問題了。”方天打了個響指：“產品剛推出來，我們不必追求利潤，勉強維持收支平衡就很不錯了，甚至虧一些也能接受。”
“那有什麼得益？”工程師不解問道。
“打響品牌。”
如此超高性價比的mp3，要是推出市場，肯定會被瘋搶的，尤其是學生，這個價格他們也能承受得起了。
工程師道：“產品要宣傳，要找渠道銷售，這些都要錢的啊？”
方天八萬著mp3，笑道：“不做廣告，就靠軟雲強大的互聯網平台。”
“至於渠道，就在網上銷售。”
在網上銷售？這下，連趙一明都有些不明白了。
對於這個時代的人來說，在線銷售電子產品，還是個新鮮事，完全沒有概念。
方天笑著點頭道：“軟雲現在新開了兩大購物網站，這個mp3就在雲朵商城和千金商城銷售。”
“這樣真的行？”
“行，這是最好的方式。”
方天突然想起了小米模式，小米不做廣告，靠的是網絡營銷，不再實體店銷售，隻在網絡平台搶購，短短的一兩年，品牌就在全國打響！
發展速度，那叫一個驚人！
隻是，後來，這種模式玩到最後，也出現了好多問題，被無數人吐槽饑餓營銷等等。
但不管怎麼說，小米模式是成功的，隻是沒有一種模式是永恒罷了。
在這個時代，還沒有人玩過這種模式，相比於小米，軟雲的右手更加明顯，旗下的應用占據了國內95%的網民。
搞互聯網營銷，誰能比軟雲更有優勢？
幾人走在繁忙的生產車間，一邊商談著。
“方董，這個mp3就叫‘日不落mp3’，沒問題吧？”工程師問道。
“嗯，名字可以的！”方天對這個名字很滿意。
想了想，看向趙一明道：“老趙，接下來，我會組建件一支網絡營銷團隊，你找20人懂得產品營銷的，專門負責這一塊。在雲朵商城開日不落的官方旗艦店！”
“網絡營銷，他們不一定懂啊？”趙一明擔憂道。
方天道：“我會從軟雲總部派人過去，指導她們的。”
“好。”趙一明點頭。
小米模式為什麼能成功？簡單總結五個關鍵字——
互聯網思維。
怎麼吸引粉絲？經營粉絲？增加用戶粘性？怎麼通過網絡力量優化產品？
這些都是大有學問的，顛覆了過去傳統的商業模式，沒有強大的互聯網思維不可能做好。