商業模式峰會中,評選‘商業之星’企業的標準是創新、盈利、行業促進以及未來發展四個方麵。
創新方麵，合作社作為中心樞紐，將市場和農業聯係在一起，開創性地將生產、服務、供銷等不同功能作用合並在一起。
雖然殼子照搬國外合作社,但內裡仍保存著華國特色。
這就給國內很多農業合作社提供了前行方向。
商學院教授：“我並不建議其他合作社如同西嶺合作社那樣多元化發展，理由還是之前所說，你沒有相應的能力和運氣。但是可以參考其經營模式,掌握住生產、加工和市場,這對農民而言,是件好事。”
駱白適時補充：“以1893年在加州成立的‘新奇士合作社’作為例子，以橙子作為統一產業，由六千多名柑橘種植者共有,統一進行加工和銷售,建立產銷一體化經營模式，降低成本,實現品牌經營和國際化策略。”
後世中,新奇士合作社成為全世界曆史最久、規模最大的柑橘經銷機構。
而它的前身，實際上就是加州六千多名柑橘種植者自主組織起來的合作社。
“我們合作社非常樂意於提供幫助,比如資金、市場渠道和優良種子，我們接受任何形式的、互幫互助的合作。”
駱白麵對鏡頭,笑得是人畜無害：“寶哥算過命，福運光環很亮,旺家旺財旺合作夥伴喲。”
主持人：“我們這兒不搞迷信,搞科學。”
駱白：“福運是很科學的,我可以科學的解釋給你聽。”
主持人：“那不用了，您留著吧。”
駱白聳肩，靠在椅子上，笑說道：“運氣和能力實際上是包含關係，隻有能力卓絕，才能確保運氣旺到自己。”
觀看到此處，有些人深有體會。
駱白這人，運氣實在太好，跟他合作過的人，基本上都飛了。
即便是被視為最難帶飛的華京信托，最近倆月都有了些起色。
當初的平堯、昌盛、新京農械廠，哪個不是在死亡線徘徊的？如今都混得風生水起，再過兩年，估計可以申請上市了。
再看看跟駱白作對的，就那‘散財童子’金正誠，慘得都不好意思提。
李老板看著那錄播的采訪視頻，在酒店裡詢問郭通達：“這駱白，真那麼玄？”
做生意的，就是不信鬼神不信命，他們也得信福運。
郭通達：“我應該沒跟您說過吧，當初食糖滯銷，就是駱白將北方食糖供不應求以及國家調控政策的意圖告訴我們。”
李老板頗為震驚：“當時國家調控政策還沒下來吧？”
郭通達：“他根據農業周刊和糖價漲勢判斷出來的。”
李老板：“嘶——這可不普通。”
絕不是普通人能辦到的，也絕對不是運氣就可行的，得有能力。
駱白雖常將運氣掛在嘴邊，可實際上，運氣不過是錦上添花罷了。
沒有運氣，有那能力，照樣能成功。
李老板這會兒陷入沉思，真正將合作的提議放進心裡。
長京大重點實驗培育基地。
羅老：“這‘理想菌株’也是駱白帶來的，算不算旺了長京大？”
長京大校長拍著大腿：“算！”
必須得算！
校長雙眼放光，就等著老弟高考結束，得個全國狀元，進他的長京大，讓長京大也跟著沾點福氣體驗飛翔的快樂。
至於駱白被其他學校挖走的可能性完全被校長忽略掉，開玩笑，誰有資格跟他搶？
他跟駱白可是兄弟！
長京市文教局。
nbs文科長——不，現在該稱呼為文副局了。