哪怕再是公益救助機構，也要帳目分明的。容妍日常並不能隨時來，頂好帳務上要有人打理，沈婉打小是按著後宅主母的標準來教養的，又在陳家後院裡曆練數年，每日侍立在陳夫人身側，耳濡目染，對管理後宅比起林碧月來，要強上百倍。
沒過幾日，容妍來過幾次便發現了不同。
首先是慈幼局的精神麵貌煥然一新，各處的衛生狀況綠化狀況都有了很好的改善。以前是全憑大家自覺，勤快的就多找點活乾，身懶的便隻吃懶飯，但也沒人指揮，便看著打掃。林碧月沒什麼經驗，隻知道操心這一院子婦人們的吃喝拉撒，或誰生病了延醫問藥，於管理上倒真的不很在行。沒辦法，她婚前與婚後都僅限於一個小院子，再大點的院子怎麼安排管理，更多的人如何管理，樁樁件件瑣事落到實處，都是學問。
沈婉來了，說是管帳，但從第一天起，她見得這種亂無頭緒的打掃方式，便開口分配了一下打掃方式，承包到個人，兩日之內，慈幼局果然大有改觀。
收了這麼多人，良莠不齊，也有身懶耍滑的，以婚姻不幸為借口，恨不得過上夫人般的生活，被人侍候。容妍當初收容這些婦人，隻是一時動了惻隱之心，等人數眾多之時，便開始考慮如何替這些婦人們尋一條好路。況且還牽扯到她們肯不肯真的脫離舊的生活，奔向新的起點，便有意隻提供食宿，順便觀察各人反應，好想出萬全之策來，這才全然放手給林碧月管理。
林碧月行事如何，能力如何，容妍自然知根知底。
她就是料定了事情的發展，哪知道沈婉卻是個變數。
作者有話要說：大家兒童節快樂！端午與兒童節重合之後，總覺得難得一次光明正大過兒童節，就跟占了便宜似的。
剩下一半明天免費發放。