“羅成，你既然手裡有這樣多土雞，有沒有興趣去開個土雞館呀，你在貨源上有天然優勢。成本比彆人低很多，我住的那邊，有一家賣雞公煲的，生意火的很。人家賣的還不是土雞呢，就是主打一個菜色。”
“土雞館？開飯店？”
“叫特色飯店，你要是搞的話，我也入股，怎麼樣。”
“這有搞頭嘛？”
“怎麼沒有，我跟你說~~@^T^#!”
羅成在周夢麵前，彆看對方隻是一個普通大學出來的，但見識和文化起碼忽悠羅成沒有問題。又是規劃，又是路線，商業模式。羅成是啥都不懂，但就感覺周夢挺厲害的，大學生呀，天之驕子，果然牛逼。
最後詢問了一下投資，周夢知道羅成心動了，那真是來勁了。全部站在合夥人的角度跟羅成分析，怎麼減少成本，又有排麵。底樓鋪麵租金太貴，可樓層高的又需要大量宣傳。所以弄土雞館，最好是那種一通二的。就是一樓有個小門麵，可以接待人，吃飯都在二樓，這樣又顯眼又省租金。
然後就是廚房設備，人員工資等等了。當然了，土雞光成本一隻都一百多，這還是活雞賣給彆人的。這樣高的價格，肯定店鋪位置選擇在市區中心區域附近最好，那邊的人消費高，吃東西也喜歡講究特色。
這飯館賣土雞特色菜，就不把價格定死，直接按照重量秤。市場上活土雞不是三十多一斤嘛，直接翻個倍賣就可以了。
最主要談的還是股份投入問題，預算裝修加設備和各種東西沒五十萬拿不下來。這還得是一拖二的租店鋪方式。純一樓，一些繁華地方，租金一年都得幾十萬。麵積大的話，百萬的都有。
而裝修的話，其實店鋪裝修材料一般就可以，主要是風格好看，很多都是樣子貨，裝修花不了多少錢。
反正保底投入五十至八十萬，周夢是提議羅成投入百分之七十先用於租店鋪和裝修的。剩餘的百分之三十，是預算的員工工資，服裝和各種雜七雜八費用。這些費用可能不需要立刻給，但算下來的確要不少。
周夢主打一個時間差，隻要土雞館羅成真的肯投資做，她費用肯定要出一些。但最多資金投入百分之十左右，隻要生意做起來了，她的百分之三十肯定會‘陸續’補上。要是沒做起來，反正就一個一起學車的學弟而已。
到時候就裝慘裝窮沒錢唄，而用一個羅成這樣的人脈，換取自己當小老板的機會，周夢是覺得值得的。
她主動結交羅成的目的，本來是想著以後在中間牽頭，比如有人有什麼好項目沒資金，然後她就來羅成這邊推薦項目。成功了，自己可以問搞項目的白拿一點股份。但她現在剛從大學出來，結交不到什麼有錢人。
現在看到羅成搞的土雞，覺得不如自己上。周夢願意自己上的原因還有一點，就是羅成什麼都不懂，她可以在投資方麵弄點虛的。在經營方麵，也可以弄點手腳。比如先說好她去店裡管理，管理也發工資，跟分紅不能有關聯。