事實上，樓價飆升，管理費當然亦會上升，但其實與最低工資息息相關。而薪金較低的行業，如物業管理、保安及清潔等薪金，普遍受拉動，業界人工不斷增加，成本不算增加，費用當然會轉嫁至業主身上，管理費亦隨之增加。
而管理費是根據大廈公契規定的管理/業權分數厘定，普遍按照單位大小攤分屋苑的公共空間的整體開支計算。而一手新例生效後，各新盤不再使用建築麵積去計算管理費，新盤多采用每夥管理份數的方法去計算管理費多寡。用於屋苑公共設施的日常管理、保安、清潔、保養、維修、裝飾，改善或美化工程，普遍需要所有業主共同支出。
政府規定，這種委任性質的管理隻能在新樓落成後的2—5年內有效，過了這個期限，如經小業主半數以上表決，可以選擇另外的物業公司，而物業業主負責人就是非常關鍵了。
郭漪也是客氣的介紹到，“這是我的先生趙宏，剛剛才來港城的。”
李太熱情的說，“一看就是精英人士，小夥子不錯！”
李太的口音是略微有點港腔的普通話，大家還是可以交流的了。
趙宏也是客氣的說，“還要以後多關照一下了。畢竟我們都是初來港城，許多地方還需要多提點了。”
李太不像一般的港人又再客氣，而是比較和氣的說，“鄰裡鄰居們就應該相互扶持關照一下了，有事情電話聯絡！”隨手做了一個打電話的動作。
趙宏和郭漪先下了電梯，回自己家去了，路上聊起來了李太。郭漪介紹說，“她是港城一個義工協會會員，經常去參加義工活動，是一位非常有愛心的人士。”
趙宏也講起了對善良的理解，“李太這樣有一顆善良的心，不僅對自己的親朋好友敞開，對素不相識的人也會懷著真誠的善意，對社會上需要幫助的弱勢群體更是會充滿愛心，真的是非常不容易的。”
郭漪也是感概說，“幫助他人，不僅是為了彆人的需要，也是自己內心情感的需要。善良的人不是無原則的施舍，而會在救困扶弱，維護正義的情境中與邪惡和錯誤作鬥爭。”
趙宏笑著說，“你比我勇敢多了，我最多就是在一些小事情見諸行動，表現出來的。對需要幫助的人給予力所能及的幫助。畢竟關愛彆人就是關愛自己，幫助彆人就是幫助自己。”
郭漪也是有些向往，有些好奇的說，“那些做善事的人努力付出不求回報，你說那麼他們又靠什麼生活呢？”
趙宏笑著說，“要想做個那樣的善人也是需要條件的。好好努力吧！也許有一天我們也可以成為其中的一員。”
是的啊，好人不是那麼容易做的！隻能先從自己身邊做起，積累發展，有一天可以沒有後顧之憂的回報社會。