當然也強調了在危機裡麵，不止是有危機，也有不少新的機會，如何避免危機衝擊或者是在危機中保留實力生存下來，在隨後的機會裡麵把握機會，再搭上發展的快車道，那將是一個非常完美的結局。
十二月下旬，寒假開始了，趙宏準備返回港城了。而且還蕭婉婷也會帶著孩子來港城團聚，而且還會待上一周時間，這也是提前約好的，會由郭漪去接她們。隻是她們的假期比趙宏的要略早一些，估計已經提前到了，趙宏也是歸心似箭，又有半年多沒有見過孩子們了，也不知道又有了多大的變化，尤其是寶貝女兒小溪。
簡單安排了這邊公司的人員工作情況，依舊由之前的華裔唐經理負責。
畢竟這也是最近幾年由港城移民來的mba畢業多年的職業經理人，能力是毋庸置疑的，經曆過殘酷的港城經濟的競爭，不僅鍛煉出了出色的能力，而且還有不錯的職責操守。沒有澳洲本地人的懶惰，也沒有內地移民不習慣資本主義國家法律法規，把趙宏的澳洲小公司經營的有聲有色，盈利的增長非常的不錯，而且還十分的穩健，經營風格非常附和他人到中年的特點。
趙宏和他私下談話也說了自己的一些想法和計劃，這次過來又帶來了500萬的資金，投入的目標已經有了。在亞洲經濟爆發後，澳洲的股市彙市都受到了一定的衝擊，已經是快要見底了。
趙宏也聽取了唐經理關於公司和澳洲市場的一些看法。
略微有點發胖的唐經理坐在辦公室的沙發上，他非常高興的彙報了自他上任以來的工作。
“趙董你好，我來公司已經接近一年半了，受您委托全麵負責了公司的發展經營，誠惶誠恐，感覺還是不負所托。
首先就是公司參與部分華裔商人地產項目，以超市項目參與其中的商業地產，以自有物業經營為主，這樣可以充分利用澳洲華人社區比較高的增長率，又可以利用公司目前資金充足的優勢，形成良好的互動。
其次還參與部分華人大學預科英語培訓學校的經營，並帶動原有購買住房的出租，部分超市裡還可以為在澳洲學習的學生提供實習工作的機會，讓趙宏不大的公司各項業務形成一個內部循環的小生態係統。
按照經營利益最大化的目標，爭取人、財、物的有機和合理的流動，形成非常良性的發展……”
他的整體經營得到了趙宏的肯定，基本都可以按此執行，隻有一個提議被趙宏否決了，那就是參與牧場旅遊項目的經營。
趙宏也對他做了解釋，“投資規模太大，而且目前還不熟悉當地的情況，華人也基本都是以一代二代移民為主，基本都是白領階層，而且數量不多，所以參與其中最大的問題就是人力資源。沒有足夠的準備，那就不能參與了。而要用本地人，不僅工資高，而且還有各種各樣的文化理念的差異，所以如果想要擴大，最先要做的，就是人才的儲備。”
兩個人一起談起了聯係加入華人聯誼會的事情，這也是作為一個華人企業必須的責任，能力越大責任越大，必須支持同情認同華人社區的代表參加競選。
其實政府和企業的關係在資本主義社會更加密切，但是這裡主導地位的不是官僚，而是資本或者說是利益。如何融入其中，並且合理合法爭取自己的利益，這就是一個企業在當地發展的落地生根的第一步！