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“嗯……”
聽了張起航的回答,陳海洋目光灼灼的望著他:“這倆問題,你打算怎麼解決?”
在陳海洋看來,張起航說的一點沒錯,重汽集團的問題其實就兩個:一個是產品的競爭力不足,競爭力的直接後果就是重汽集團的產品在市場上賣不動;至於第二個原因,腐敗問題,那就更不用多說了,也不能多說,大家懂的都懂……
至於有了成本和產品力都不錯的產品的銷售問題,陳海洋完全不擔心:以張起航的能力,有了合適的產品,他會賣不出去?
現在,他最關心的就是張起航打算怎麼解決這兩個問題。
此刻的陳海洋,對於張起航接下來的回答越來越感興趣了,同時心中也是格外的好奇:既然你已經知道問題出在了什麼地方了,那你打算怎麼解決這些問題?
張起航立刻說道:“對於現有產品的產品力不足的問題,我是這麼考慮的:一個是短期計劃,即通過提升現有產品力的配置、降低整車成本來提升產品力;至於長期的計劃,就是對現有產品進行更新換代,也即正在研發當中的hoo重卡項目和與沃爾沃合作的華沃重卡項目。
至於一些崗位上的領導乾部存在的腐敗問題……”
說到這裡,張起航忽然有些不好意思起來:“領導,考慮到重汽集團的特殊情況,我希望能從您這兒討一個政策。”
“哦?”陳海洋不置可否的道:“什麼政策,你說。”
“對於以前犯了錯的同誌,我的想法是‘主動交代,到此為止,既往不咎,立功贖罪’,但如果他們在今後的工作當中管不住的手,再次犯下了錯誤,那就要‘從嚴從重進行樹立’,領導您看……”
“……”
陳海洋不說好了,而是皺著眉頭思索起來。
他明白張起航的想法了:任由重汽集團的領導層繼續那麼“乾”下去肯定是不行的,重汽集團內部的腐b問題有多麼嚴重,陳海洋也略有耳聞,不敢說全員腐b吧,但也差不多了。
腐b這個事情,歸根到底,其本質就是從利益相關方那裡拿一分的好處,然後損害公司至少10分的利益,可以說,在任何公司、部門或者單位,腐b問題都是推高成本的直接罪魁禍首,那麼自然也就可想而知,重汽集團內部如此嚴重的腐b問題,會將一輛重汽斯太爾卡車的成本推高到什麼程度。
如果隻是推高了成本還好說,最可怕的不止是推高了成本,還在於車子上麵出現了不合格的零部件、降低了整車的質量水平。
這直接後果就是車子的成本比彆人高、質量比彆人差、配置比彆人還要低,麼一來就要命了,你這車子還怎麼賣的出去?所以重汽集團想要重新振興起來,要做的第一件事情其實就是反腐。
可反腐這個問題也很要命,在前些年,整個重汽集團都是人心惶惶,不管是上麵的大乾部還是下麵的小乾部,誰也不知道未來的重汽集團會怎麼樣,鑒於看到了太多的國有企業陷入看困境之後的樣子,大家幾乎是不約而同的陷入了一種“瘋狂儲備過冬糧”的腐b模式:彆管那麼多了,先想辦法給自己撈夠了再說……
彆說上麵的乾部,甚至連一線的職工,也是“八仙過海,各顯神通”,將廠子裡的東西“拿”回家都算是客氣的,見過一個班組的人一起合夥將幾十輛車的整車大線束弄出去賣廢銅的麼?
什麼?
你問質檢和安檢都乾嘛去了?
嗨,如果沒有質檢和安檢在拿了好處之後的睜一隻眼閉一隻眼,這些東西怎麼可能拿出廠門?
所以,麵對這種幾乎“全員t腐”的情況,如何反腐就成了一個很要命的問題……你總不能搞個全員大換血吧?
現在張起航說要“主動交代,到此為止,既往不咎,立功贖罪”,在陳海洋看來這確實是當前最合理的辦法了。
不過陳海洋並沒有立刻回答,而是在沉吟了一下之後才說道:“既然小張你提到了這個辦法,那你已經已經對集團內部的情況有了足夠的了解,你確定這麼做不會被人當做是軟弱可欺?另外,這麼做隻是權宜之計,在之後你打算怎麼做?”
“您說的是,當然不能直接這麼做,”張起航笑了笑,說道:“嚇唬猴子之前,總要先殺隻雞的,至於在猴子被嚇唬住了之後,那自然是想辦法把他們關進籠子裡麵去。”
聽張起航這麼說,陳海洋也笑了,他點頭道:“成,既然你心裡都有數,那我就不多說了,不過這個事情你是不是先跟馬繼純同誌和蔡向東同誌提前商量一下?”
商量什麼?
自然是商量那隻殺給猴子看的雞,應該選哪一隻比較合適,畢竟如果選上來的那隻雞很不幸的是馬繼純或者蔡向東的心腹,那就比較尷尬了。
“我覺得沒有必要了,”迎著陳海洋征詢的目光,張起航自嘲的笑了笑,說道:“領導,我說的直接一點,現在那些有分量當那隻‘雞’的同誌,不是馬董事長的人,就是蔡總經理的人,除此之外不做他想,甚至於說不定這兩位還收過這隻‘雞’的‘上貢’,您說,如果我跟他們商量這件事,這不是讓他們為難麼?既然如此,這個壞蛋還是讓我來當好了。”
陳海洋望著張起航的目光中充滿了欣賞:這才是做事的態度嘛,隻要確定了目標,立刻就是勇猛精進、一往無前,這就對了嘛。