這裡麵就涉及到了是否違約的問題了，由員工自己提出辭職，他們不需要擔負違約責任，也不需要付高額的經濟賠償金。
李光宇說道：“這裡麵還有很多事情要一一討論，這不是一兩次會議就可以拿出方案來的，這接下來幾個月時間，陳叔、曉寧、清洪，月梅、甘琴，你們主要負責這一項事情，常駐恒宇超市集團，爭取年底拿出一個周密、嚴謹、公平公正、切實可行的方案出來。”
這項製度涉及東西太多，很多問題也就一個頭，根本禁不起推敲，李光宇自己前世沒進過大集團，也不清楚那些是怎麼建設的，住友財團那邊有些經驗，不過現在看來還是不怎麼適合李氏財團。
這項製度非常重要，隻有這個建設完成，能夠正常向好的運行，李光宇才不需要為集團發展擔憂。
目前不僅僅是員工淘汰問題，後麵對員工工資這一塊兒也是重中之重，獎金或者說是績效方麵如何安排才合適，這也需要長時間的調研和規劃，要讓努力又有能力的的人賺到更多的錢，這樣集團員工才會有動力。
這項製度涉及到恒宇超市集團近十萬員工，李光宇需要慎之又慎，明年一年是非常關鍵的時候，李光宇也會時常關注恒宇超市集團變化，隨時了解這裡麵運行的情況。
周曉寧說道：“李生，我們一定在年底前把切實可行的方案提交給你，在明年的時候正式對恒宇超市集團進行實施。”
李光宇隨後向陳霖文詢問道：“目前集團會員進行的怎麼樣了？”
在83年沃爾瑪推出會員之後，作為總裁的李雪蘭自然進行了跟進，目前在加拿大地區會員積分滿一千送禮物的活動依舊在進行中，那邊目前是恒宇超市集團和沃爾瑪的主戰場。
陳霖文說道：“李生，這些年來我們一直在主推會員卡，積分滿一千、兩千、五千、一萬的有著不同的禮物，據統計，目前我們辦出去的會員卡已經超過了五百萬張，我相信，三年內，這個數量會突破到一千萬。”
對於這樣一個數據李光宇隻覺得差強人意，不說彆的，香江這邊絕大多數家庭都會有恒宇超市會員卡，寶島那邊同樣如此，光是這兩個地區隻怕就有兩百萬左右了。
李光宇說道：“你們要加大對會員卡的推廣力度，每年超市推廣一次，增強客戶的粘黏性。”
“李生，我們接下來會加大這方麵的工作，增強集團和客戶之間的聯動性。”
這次會議一直開了兩個多小時才結束，李氏財團內部競爭機製也開始了起步。
前麵這些年，各大集團是靠著李光宇的巨額資金和發展方案拽著走，一旦這套機製落實，恒宇超市集團將會爆發出巨大的活力，他相信就算沒有他的指引，恒宇超市集團的發展也會非常不錯。
隻是這個方案能不能實行，李光宇心裡還沒底，畢竟目前香江這些企業還沒有出現過這種製度，哪怕是日本也沒有太多的給他借鑒。，找書加書可加qq群952868558