雖然微禾聽楚楚吐槽過很多次王姐的事跡, 但她性格向來是不親眼所見就保留意見，而且自己和幾位同事接觸下來，她一直都覺得許大叔這種人最討厭, 對王姐印象一般。
但是過去兩年，無論原主的經曆還是她自己的遭遇，她已經總結了一個教訓, 那就是有備無患, 永遠不要太自信, 周全一點比傻傻信任對方更安全。
所以雖然沒有太大的防備心, 微禾還是仔仔細細把王姐交接給她的東西全都登記下來，並且和交接表一起三方簽字，她自己、王姐、陳經理一人一份。
王姐當上主管正歡天喜地, 很好說話, 交接上沒有任何矛盾問題, 很是順利。微禾想著, 自己可能真的杞人憂天了。
王姐的工作是內控方麵的, 從訂單的下單到發貨、簽收、開票、回款、對賬一係列跟蹤監察, 其中就有很多財務資料。微禾思來想去, 怕模糊不清地接手出了問題又要後悔不迭, 咬咬牙，花了兩天時間，把檔案室十個櫃子的資料全都列了出來，然後發給王姐過目確認。
王姐正在接手新工作，見狀不太耐煩：“哎呀檔案室這麼多東西，你直接扔給我幾張表讓我確認, 我怎麼知道數量對不對？我又不是神仙, 看一眼就知道你登記的沒問題了。”
微禾就站在她身邊, 並不讓步：“那要不你和我去檔案室核對一下？這個東西肯定要核對清楚的吧，以後我也可以根據這個表格管理，不用每次都去檔案室一個個櫃子找。”
王姐的嗓門大起來：“檔案室放得清清楚楚的，有什麼不好找的？反正前期所有資料都在裡頭了，一個都沒少，我都自己核對確認過才交給你的。我做事向來仔仔細細的，不會給你留什麼問題。”
微禾聽了這話更不能讓步了，什麼叫什麼都沒少，那以後少了東西就是我的責任了？
“那更沒問題了啊，王姐。我剛接手不知道裡頭有多少東西，反正是一個個櫃子點過來的，你可以再去核對一下然後簽字確認，這樣我以後好管理，不然我又沒有你那麼熟練，年底審計一來，就亂了套了。”
王姐拿著手裡的文件夾摔摔打打，坐在原地不動。
這時，不遠處的陳經理說話了：“王鳳，你就陪小林去清點一下，以後檔案室就這樣弄個電子清單，找東西方便。”
王姐頓時沒了聲音，手裡的動作更重了。
微禾微微勾唇，也不再說話，依舊在原地等王姐起身。
工作兩年，她已經得出了經驗，有些需要同事配合的工作，為了更好的執行一定要先過領導的眼，得到他的認同後再去執行，這叫扯虎皮拉大旗，萬事留一手。
積極配合的人，你不用把大旗拉出來，遇到王姐這種人，留的這一手就至關重要了，旗子一扯，誰都不會糊弄你誰也不敢推脫不乾。這件事如果是被王姐拒絕後找領導也不是不行，但難免有告狀的嫌疑，不如一早就過了明路，讓人無法指摘。
王姐態度很不好地起身，跟著微禾去檔案室，啪啪打開檔案櫃，語氣嘲諷：“那點吧點吧。”
微禾把打印出來的清單遞過去：“我已經點完了，王姐你可以核對我的清單對不對。”
王姐拿著清單原地沉默了一會兒，估計是在運氣，最後黑著臉一排排清點起來。
微禾雙手抱臂看了一會兒，掏出手機看，沒有上去幫忙的意思。
新的工作更加瑣碎，需要和全國幾十個分部打交道，涉及全國近一百號財務人員，他們人員流動快，每天都在產生新問題，微禾一半的工作時間是在和這些人溝通中度過。
微禾是個原則性很強的人，製度是怎麼樣的就怎麼來，求情、哭慘都沒有用，一是一二是二，清清楚楚。她也喜歡在最初定下一切行動的規則，後期執行有據可依，不隨心所欲。
接手工作不久，她就把王姐那些散亂的製度整理成一個體係，就其中含糊不清的地方向陳經理請示，製定下相對完整清晰的製度條例。
這個過程中，陳經理很支持微禾這個舉動，並且和楊經理相似，對原則性問題強勢果決。微禾微微驚訝，看到了陳經理不一樣的一麵。
半個月後製度下發，各分部的反響很好，很高興終於有了一個明確的工作指引手冊，不用再摸不著頭腦，動不動就打總部電話尋求指示。
這天中午，大家剛吃完飯休息，還沒完全進入工作狀態。王姐走過來拍著微禾的肩膀說：“微禾果然不一樣，年輕人腦子就是好使。”
微禾起初沒明白，社交性互吹了幾句把人敷衍過去後和楚楚討論：“她又怎麼了？”
楚楚便說：“看你把手頭的工作做得風生水起，酸了唄。”
微禾嗬嗬：“都走人了還管我怎麼做工作？”
楚楚：“看看她接手的所有工作，做十年都不會想著改一改動一動，永遠都是循舊例，人家接手後做得好了，她就又覺得心裡酸，眼紅了。”
就是王姐這種人太多，所以越來越多的人習慣假笑假客套吧。不得罪小人，但也沒法交心，隻能這樣維持虛假的麵上關係了。
與微禾這邊工作推進快速不同，薛穎徹底亂成了一團。微禾原來的工作對技術上要求非常高，薛穎在微禾手把手教導下都不能快速學會表格處理，更何況直接接手微禾所有的工作，自從她上崗後，預算這一塊數據三不五時出錯，進入第二階段的項目停滯不前，陳經理好幾次在於總麵前丟臉，連於總都知道薛穎的名字了。
九月，微禾複習注會進入衝刺階段，薛穎的崗位空降了一個預算主管，和她一起負責這塊工作，並且主管她。
微禾心裡是不平衡的，她發現，自己做得好並沒有什麼好處，反而薛穎這種做不好的人，很快就有人分擔兜底，也不會受到什麼處罰。能乾的人做得多，不能乾的人反而做得少，拿的工資兩者又沒太大差彆。
新來的預算主管原來是成本那邊的某個財務經理，剛剛產假回來，因為原來崗位工作量太大，她生產後要照顧小孩，不想長期加班。
這位主管的選擇代表了職場上一部分的已婚已育女性，也有很多人都替她感到可惜。
她一來，就展露了作為領導的雷厲風行，薛穎慢吞吞的做事風格被她嚴厲掰正，辦公室經常響起她責怪薛穎的聲音，這個沒做好，那個怎麼還沒做，這個該怎麼怎麼來，那個不能這樣……
大家麵麵相視，沒人同情薛穎。
陳經理對大家很嚴厲，但是對這位新主管卻很和善，她說什麼他都點頭說可以，強勢的新主管竟然把陳經理吃得死死的。
微禾就仔細觀察著這位新主管與陳經理打交道的過程，發現了她的套路。
總結下來就是，一，立腳要穩，要為自己的一切行動找到有理有據的出發點；二，態度要強勢，既然我是占理的，當然要理直氣壯，毫不退讓！三，知道領導看重的是什麼，說中他的心才能順了自己的心。
微禾心裡暗暗為這位前領導鼓掌，怪不得當初能上位，的確是個女強人。
十月，微禾參加注會考試，周六那天為了考試還特意請了一天假。周六辦事都要請假，想想都覺得心酸，下定決心等考試成績出來了，一定要找個雙休的工作。
十二月，年底結賬開始，整個財務科忙得人仰馬翻，而且一年一度的審計也要來了，微禾這邊大量的財務檔案都要準備好等待檢查。
元旦三天，財務加班兩天，三倍工資？調休？不存在的。
外麵轟轟烈烈跨年，她們從辦公室的窗口往外看，感受了一絲跨年的氣氛。
朋友圈裡，同行們紛紛吐槽，上輩子一定是炸了銀河係，這輩子才做了財務。