新員工進公司, 兩眼一摸黑，微禾大半精力都用在了接手工作上，剩下的丁點餘力細心關注了一下公司的人際關係, 不過因為時間短，沒看出什麼特彆的，職能部門人數不多, 大多數是女生, 似乎都挺和諧，業務部門經常出差, 人不在公司沒什麼接觸。
受夠了原公司王姐許大叔這樣的同事，新公司簡單的部門架構和人際關係讓微禾鬆了一口氣, 比從前減輕了三分之一的工作強度也讓她被透支的精力慢慢恢複，微禾在這裡做得挺開心的。
剛放鬆了心神，美滋滋地以為自己能做個朝九晚五無憂無慮的小鹹魚, 糟心事兒就來了。
這個公司業務部門的員工都是全國各地到處飛, 做招商引資的工作, 因此費用審核中，很大一塊就是差旅費。
公司對出差有明確的規定，出差一天補貼150, 包含三餐和交通費, 看上去這個製度很簡單, 但實際操作時卻有各種情況。有人下午出發, 這一天可不可以享受補貼？有人中午回到公司, 這一天又算不算出差？有人出差隔壁省，搭了便車, 沒有明確能證明回公司時間的票據, 怎麼計算他的出差天數？
以前的公司這些工作都有專門的費用稽核崗做, 微禾從沒接觸過，現在第一次發現，原來做財務最難的不是管理百來號財務，而是和一個永遠聽不懂你說話的行外人溝通。
你和他說，公司規定12點前達到本市不能算出差一天，他和你說我的確12點以後到的，但是我沒票據。你說，沒有票據證明沒法核定，不能報銷；他和你說我騙你乾什麼？！
微禾二佛生天，我不在乎你騙不騙我啊，我在乎你有沒有實質的票據讓我正常入賬。說難聽點，你有本事拿來的報銷單據天衣無縫，我就能都給你過了。
然後一番溝通下來，業務覺得微禾死板固執，這也不給報銷那也不給報銷。
微禾：……氣得不知道說什麼好。
徐經理安慰微禾：“按照規定處理就可以，有些新員工不太懂公司規定，你同他們解釋一下。”
微禾應了，為了防止這種情況再次發生，她每次審核出差預批單時，都會私聊第一次出差的員工，把容易出問題的要點發給他，提醒他注意出差期間的費用□□。
因為公司員工不算多，這樣的操作雖然很耗費時間但的確省了大半麻煩，剩下一二連提醒都沒用的人，微禾公事公辦，不能報銷的一律退回。有單獨提醒在前，員工也不好過分抱怨財務。
新公司的員工關懷做得很好，每個月每個部門都有工會經費可以搞工會活動，員工加班到九點，可以報銷當晚的加班餐。
但是這些費用也有規定，工會活動不能去著名景點，不能去宗教勝地，不能過夜，每次活動費用都有額度上限；加班餐也一樣，額度不高不低，正好是工作餐的限度，不給員工奢靡浪費的空間。
職能部門的員工還好，微禾發現大家特彆老實，規定怎麼來就怎麼做，業務部門就放飛自我了，一到搞活動的時候就跟出了籠子的鳥一樣，抓都抓不住，等到來報銷費用時，就傻了眼了。
一群人跑去吃火鍋，一餐人均一百多，人家工會一天三餐的總額度都沒這麼高……吃完火鍋去唱K，不好意思，公司禁止去娛樂場所搞活動。
業務生氣質問：“那你們讓我們去哪裡搞活動！”
微禾微笑：“除了規定以外的地方都可以。”
業務大聲：“那到底規定了哪裡不能去！”
微禾依舊微笑：“具體看公司工會製度，製度規定在OA都有下發。”
對方開始訴苦：“那這次怎麼辦？讓員工自己出錢嗎？大家全國跑辛苦了一個多月，領導說好不容易上周都聚齊了搞個活動，大家都很高興，現在再通知每個人AA出錢……也不能讓我一個人把錢出了吧，我就是個組織者。”
微禾可做不了主，問徐經理，徐經理歎了一口氣：“這種活動肯定不能報銷的，再比如500元的用餐費就算隻按製度報200元，現在也不行了。上半年審計檢查，說我們有幾筆餐費，報銷雖然隻報了額度內的金額，但實際用費超標很大，有作風奢靡套用公司款項的嫌疑。”
微禾沒想到吃得好點自己貼補剩下的錢審計都要提出意見，以前公司，部門聚餐搞活動，隻要拿到□□就行了，從沒擔心過額度啊，地點啊這種問題，反正獎金池隻要有錢，部門是可以隨便花的。
事情卡在這裡就兩難了，不給報，員工心裡不舒服，報了，他們財務失職。
微禾其實不是完全沒建議，但這個建議有打擦邊球的風險，業務部門自己想不到，她是絕不會說的。說了她就是鑽空子的違規人員，而受益的業務們也不會感激她，審計一查，第一個甩鍋給財務的就是他們。
想不到辦法的報銷人回去把事情稟告了業務一部的總經理，總經理一聽，立刻打電話給徐經理。微禾就聽到徐經理從公司製度說到審計意見，從審計意見說到國有資產，十幾分鐘後，搞定對方掛了電話。
微禾聽得歎為觀止。
她的性格重在務實，不太會一套套的大道理，現在她發現，大道理很重要啊，瞧瞧徐經理，一頂頂大帽子下去，對方铩羽而歸。
微禾以為這就是一個日常報銷糾紛，雖然糾纏的時間長了一點，業務那邊難纏了一點。誰知道，這件事給她打開了新公司另一麵的大門。
打回業務部門報銷後不久，業務總監溜達溜達進了她們辦公室，問業務一部是不是前幾天有這麼個不合規的工會活動？
那天，徐經理不在，微禾不明所以，實事求是點頭了。
業務總監詢問了一下具體情況，然後走了。
業務總監聽著名頭大，其實手底下也就管了兩個部門，一個就是來報銷的一部，還有個人數更少的二部，合計員工二十來人。
微禾總覺得不□□心，挪了椅子到趙捷邊上，低聲問他：“王總是什麼意思，我怎麼感覺他的語氣怪怪的。”
趙捷停下手裡的工作看過來，意外地說：“你不知道啊，王總和一部的劉經理不和。”
“嗯？！”微禾瞪眼，“王總級彆更大吧，劉這麼剛？”
趙捷拿起水杯喝了一口水，擺開長談的架勢。
“劉在做一部總經理之前是業務部的總監助理，而王總是咱們總裁助理，後來因為業務部門業績太差，業務總監被調走，王總被派去接手。而前總監走之前，把劉安排到了一部總經理的位置。”
“劉是業務部的老人，一部二部最初全都聽他的，王總去了那一連燒了好幾把火，一半的員工走人或者調崗了，然後二部招了很多新人。”
微禾恍然：“怪不得二部好多新人，費用報銷各種生疏，一部倒是老員工很多。”
趙捷說：“跟著前總監的老員工全都去一部了。”
微禾驚歎：“前總監人格魅力這麼大？上個班大家都這麼真情實感地站隊啊？”想當初她們楊經理離開，大家很快就忘記了他……
趙捷搖搖頭：“我也不明白，不就上個班嗎。那時候戰況激烈，財務部都被牽連了幾次。”
微禾問了最關鍵最關心的問題：“他們還在鬥？我剛才這麼說會不會又牽連我們財務部啊？”
趙捷說：“不會，反正實話實說，你總不能裝傻說謊吧，我們就普通員工，領導怎麼問就怎麼答唄。”說著又笑，“有問題，讓徐經理上。”