不過這也沒關係，對於這次發布會中這些麵向大眾的產品吳浩他們也沒有什麼太大的期待。這些產品的作用也不過是為了豐富產品類型，給大眾更多的選擇。
與之前不一樣，這次所發售的這些產品並不會替代原有的產品，而是作為一種升級補充。也就是說民眾仍然可以選擇原來的產品，當然也可以購買這次升級優化後的產品。
隨著吳浩他們，尤其是微傳媒成立後，他們在內容方麵的營銷也越發的成熟。可以說現在整個內容方麵的營收已經非常可觀，幾乎快要占據了他們整體營收的三分之一了。
這其中，幾大付費應用服務也起到了非常重要的作用。最大的收入來源應該是各類語音包套餐的銷售了，這個每個月銷售額都非常的客觀，並還在以一個較高的速度在持續增長。而接下來的則就是AI即時傳譯應用了，它的增長勢頭比語音包增長速度還要高，未來隨著他們的產品在海外市場銷量的不斷提高，這個增長速度也會繼續擴大。
而排在最後的就是他們去年所推出的智能虛擬管家服務應用，它的營收也很客觀，但相比於前兩個項目還是要略微遜色一些。不過增長勢頭還算可以，這一點吳浩還是比較滿意的。
這個三項服務預計今年將會給吳浩他們帶來五百到六百億的營收，這絕對是非常客觀的一個數字。要知道，像這種虛擬服務的利潤比較高，所以這些營收中他們將獲得很大一部分盈利。
除了這三大主營服務項目以外，微傳媒那邊還積極開發了一係列其它的主營項目。比如影視，新聞傳媒，軟體廣告，還有一些其它的相關對接服務。
不過這些都才剛剛開始，儘管已經初具成效，需要一個長期的持續投入周期來耐心經營。對於這方麵吳浩也有要求，那就是決不能降低用戶的使用感受，尤其是廣告方麵必須得嚴格控製。在這方麵，他也沒少批評微傳媒那邊的營銷策劃團隊，甚至還和林薇起了不少爭執。
並不是說林薇不對，而是因為吳浩的要求更高。林薇所秉持的是一般運營商的運營思路，她現在是微傳媒的負責人，她自然希望微傳媒在這麼多資源和巨額投入下能儘快有所起色。
而吳浩呢，他看到的則是整體戰略布局，微傳媒的相關營銷策略或者說發展方向必須要符合浩宇科技整體發展利益。
層次不同，所看待問題的方式自然也不相同。
當然了，雖然他和林薇經常因為這些事情起爭執拌嘴，但這些都是專業方麵的事情，並不影響他們兩人的感情。有時候林薇也會因為吳浩一些過重的話語言辭委屈落淚，甚至耍起小性子來。但在吳浩一晚上的安慰下，第二天依舊容光煥發，精神百倍。
而作為出力方的吳浩就慘了，白天連連打起哈欠來，很難提起精神。
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