而購票觀影則主要針對與線上vr電影院線所上映的電影，這也是向線下院線靠齊。與線下院線一樣，所有上映的影片，都將會采用票房分賬的方式來進行放映。在有效上映期內所有收益的百分之五十，歸發行方和片方所有。
當然了，現階段為了吸引大量影片加入進來，在線上vr電影院線進行上映。吳浩做主將發行方和片方的分賬比例提升到百分之五十五，而他們自己隻保留百分之四十五的運營費用。
這對於線下院線來說絕對是無法接受的，因為線下院線的分賬比例一般都是六四開，甚至更多。院線占六，發行方和片方占四。
有時候片方和發行方為了獲得更多更長的上映機會，主動的降低分賬比例，百分之三十多的都有。而一些延時秘鑰的影片，甚至百分之二十多的都有。
吳浩這一決定，看似他們吃虧，實則是在剛開始的階段吸引大量的影片上映，擴充平台資源。
另外這也是一種營銷宣傳方式，剛開始就是要配備賺吆喝，吸引大量的觀眾和用戶。
當然了，他們也不可能真正賠本，先不說票房分賬和線上vr電影院線運營上能不能賺錢。
即便是虧本也沒什麼問題，要知道，本身他們靠賣硬件設備就已經賺的盆滿缽滿了。上映這些影片內容，其實也是為了吸引更多的消費者購買他們的vr產品。從這方麵來說，他們就不虧。
更不用說平台運營過程中的一些額外收入，比如廣告收益等等。
目前，他們給線上vr電影院線所上映的電影定價為10到20元之間。具體價格還是和片方進行商議，製作成本和質量不一樣的影片，所售出的票價也不一樣。
雖然給了片方和發行方一定範圍內自主定價的權利，但並不意味著他們就可以胡亂定價。如果一部影片質量不行，他們卻定了高價，那麼勢必會沒多少人願意看。所以片方和發行方必須根據影片的質量來進行合理定價，從而最大程度的吸引觀眾觀看。
至於會員呢，則可以在原有票價的基礎上進行打折。會員的等級越高，折扣也就越便宜。從最初的八折能打到最低的五折，可以說會員開通的時間越長，優惠越大。
這麼做，也是為了一定程度上的維持用戶的數量，而不是一遍一遍的想著如何割韭菜，挖掘壓榨這些會員的最大價值。
所有購買的影片在規定的期限內，一般為兩天也就是四十八小時內，觀眾可以不限次數觀看。到達期限後就要重新購買，當然了，如果重新購買的話會票價會更優惠一些。
之所以這麼做，也是為了保護片方和發行方的利益。畢竟在線下院線之中，一張票隻能觀看一場電影。
而在線上vr電影院線，吳浩將其定到了兩天，這本身對於片方和發行方就有些不公平的。
當然了，相比於線下院線有限的放映期，線上vr電影院線則就可以不受限製，可以放映更長的時間。從這方麵來說，片方和發行方就可以通過較長的放映期來獲得更多的收益，這也就間接彌補了他們前麵的損失。