比如，派遣精兵強將，在馬來組建自己的東南亞分公司，專門負責東南亞區域的市場運營工作。
其次呢，也在不斷進行一些公益性項目，以樹立在當地民眾中的口碑。比如捐款給野生動物保護組織，修建公益性基礎設施，修建佛寺等等。
好的口碑是靠經營的，通過這種潛移默化的放鬆，逐漸培養民眾對於品牌的認可和信賴。
在這方麵，倭國人乾的最好。他們在東南亞市場經營了幾十年，並牢牢控製這當地一部分領域市場。
這也讓很多其它品牌商想要進入這一地區，卻始終碰壁的原因。
除了東南亞市場，非洲市場的發展也是非常喜人的。
因為當地經濟較為落後，所以產品這方麵注意還是以觸及產品為主。比如現在能夠非常精準快速翻譯上百種語言，尤其是非洲當地區域性部落語言的智能語音助手，在非常銷售火爆，幾乎成了前去非洲旅遊人們的標配。
當然了，非洲也並不隻是落後，也有很多富裕的國家和地區。吳浩他們的產品也進入這些地區，並逐漸掌控整個市場。
相比於較為原始，基礎設施薄弱的非洲地區，拉美地區雖然沒有那麼原始落後。但時局卻非常不穩定，這也導致整個拉美地區經濟的不到很好發展，但總體上，相比於非洲發展還是比較好的。
麵對這一情況，童娟呢也積極開始轉變策略，開始於當地人合作，采用區域性代理的方式，讓當地人充當他們的排頭兵，開始為他們攻城略地，打開和搶占整個拉美地區市場。
至於西亞和西歐地區，其實都差不多，經濟水平也是非常不錯的。但奈何人口比較少，市場也相對比較少。在這兩個區域市場，他們發展較為順利。隻不過因為一些當地風俗習慣原因，在發展中難免會遇到一些問題，不過不影響整體發展大局。
接下來就是歐美市場了，北美市場，吳浩並不抱什麼希望，也並沒有打算大局進入。加國和墨國發展還是較好的，但市場太小了。
不過可以通過加國和墨國向米境內進行不斷的滲透，從而潛移默化的悄悄進入米市場。
儘管米相關部門沒少發出警告，但米境內有關浩宇科技的產品也越來越多。
甚至每周末，有大量的米國人驅車跨國米加不設防邊界，去加國境內購買浩宇科技的新數碼產品，和進行相關的售後服務。
至於最為重要的歐洲市場，除了那麼一兩個國家繼續作妖外，其它國家和地區發展還是比較好的。
吳浩他們也在不斷擴大他們在歐洲地區的市場優勢，以防備其它品牌廠商進入。
剩下就是東亞市場了，這個市場比較簡單，但也比較複雜，而且相對來說也不是太重要。
對於吳浩他們來說，最重要當然是國內市場了，這是他們依仗的底牌，也是他們敢於這麼硬氣的依仗。